Zum ERP Berater mit Consultport in drei einfachen Schritten
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Ein Consultport-Manager ist für Sie da, um Ihre Geschäfts- und Projektanforderungen aufzunehmen.
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Wir schlagen Ihnen handverlesene Berater für Ihr Projekt vor. Sehr oft bereits innerhalb von 48 Stunden.
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Berater, die sehr gefragt sind
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FAQs
1. Was macht Consultports ERP Berater anders?
Wir verfolgen einen detaillierten Auswahlprozess, der Sie mit Kandidaten höchsten Niveaus zusammenzubringt. Unser Expertenpool wird auf Grundlage von Berufserfahrung, persönlichen Interviews und Referenzen ausgewählt. Was bedeutet dies für Sie? Handverlesene Berater auf Ihre Bedürfnisse abgestimmt.
2. Kann ich Berater über Consultport in weniger als 48 Stunden einstellen?
In den meisten Fällen können wir einen potenziellen Kandidaten innerhalb weniger Arbeitstage vorschlagen. Dies hängt von der Komplexität der Anfrage und der zeitlichen Verfügbarkeit der Berater ab. Wir sind stets bemüht, Ihnen schnellstmöglich geeignete Kandidaten zu vermitteln.
3. Was bedeutet "No Risk, Pay Only if Satisfied", wenn ich Berater bei Consultport suche?
Wir sind stets bestrebt, Ihnen den bestmöglichen Service zu bieten. Bei Ihrer Suche nach dem richtigen ERP Berater bieten wir Ihnen die Anfrage-, Such- und Angebotsphase völlig kostenfrei. Jeder Berater hat einen anderen Tarif den wir Ihnen unverbindlich mitteilen.
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Projektbeispiele von ERP Beratern
SAP SD Implementierung, Fertigungsunternehmen
Auswahl, Implementierung und Konfiguration des SAP-Moduls für den Vertrieb, um den Datenfluss und die funktionsübergreifende Kommunikation zu verbessern und eine engere ERP-Integration zu ermöglichen.
Entwicklung eines Software Prototyps, Industriegüterunternehmen
Beratung und Unterstützung bei der Entwicklung eines Prototyps für eine Software, die eine nahtlose Integration von IT-Prozessen von Kunden in die technologische Infrastruktur des Kunden ermöglichte.
ERP Software Auswahl und Implementierung, Konsumgüterunternehmen
Entwickelte einen Auswahlprozess für die Auswahl eines neuen ERP-Systems. Unterstützt bei der Implementierung und verschiedenen Make-or-Buy-Entscheidungen.
ERP-Projektmanagement, Pharmazeutisches Unternehmen
Unterstützt die Migration eines einzigen gemeinsam genutzten Backoffice-Systems nach Oracle. Erhöhte Flexibilität, kundenspezifische Funktionalität und reduzierte Betriebskosten.
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