Das Besetzen von Stellen durch Mitarbeiter ist einfach. Es kann jedoch eine Herausforderung sein, Spitzentalente zu finden, die der Organisation langfristig treu und erhalten bleiben. So sehr die Automatisierung die meisten Aufgaben übernehmen mag, so sehr bleibt das Humankapital der Kern eines erfolgreichen Geschäftsbetriebs. In jeder Phase bleibt der Einsatz von Humankapital wichtig, wodurch dem Performance- und Talent Management eine besondere Bedeutung zukommt. Um das Beste aus dem Engagement der Mitarbeiter herauszuholen, muss die Geschäftsleitung Wege finden, die Mitarbeiter zu motivieren, ihre Loyalität und Bereitschaft zur Leistungssteigerung und zum Verbleib zu gewinnen.

Ein Berater für Talent Management hilft bei der Formulierung der HR Strategie, bei der Einrichtung von Personal-KPIs, bei der strategischen Personalplanung und vor allem bei der Formulierung einer Talentmotivations- und -bindungsstrategie sowie bei der HR Diagnostik. Berater helfen beim Performance und Talent Management, der Festlegung von Strategien, die Spitzentalente anziehen, und motivieren sie, unter normalen Umständen im Unternehmen zu bleiben.