Die Verkleinerung eines Unternehmens ist ein entscheidender Prozess, der fortgeschrittenes technisches Wissen erfordert, da er das Unternehmen auf lange Sicht entweder machen oder zerstören könnte. Die Berater für Downsizing sind aufgrund ihres ausgeprägten Spezialgebiets in der Regel sehr versiert, wenn es um die Verkleinerung eines Unternehmens geht. Hier ist, was sie tun, um Unternehmen beim Personalabbau zu helfen:

Identifizierung von Talenten für Entlassung

Es ist wichtiger als alles andere, die Abteilung, die zu entlassen ist, zu identifizieren. Was auch immer das Ziel der Verkleinerung eines Unternehmens ist, Unternehmen können nur unproduktive Mitarbeiter oder eine Abteilung entlassen, die den geringsten Mehrwert für den gesamten Geschäftsbetrieb bringt. Dies ist der erste und entscheidendste Schritt von allen. In diesem Fall entwirft der Berater für Personalabbau Auswahlkriterien, nachdem er die verschiedenen Abteilungen und ihre Auswirkungen auf die Ziele des Unternehmens bewertet hat. Die Auswahlkriterien umfassen Felder wie Dienstalter, Leistung, Talentstatus und Fähigkeiten. Das Ausfüllen der Kästchen ermöglicht es den Unternehmen, die Talente zu identifizieren, die ohne Produktivitätseinbußen abgeschnitten werden sollen, um eine Unternehmensrestrukturierung zu vollziehen.

Entwicklung von alternativen Techniken zum Personalabbau

Berater für Downsizing empfehlen alternative Methoden für die Verkleinerung von Unternehmen aufgrund der negativen Auswirkungen und der großen Risiken, die damit verbunden sind. Dies trägt dazu bei, die Folgen zu minimieren, wie z. B. die Untreue der Mitarbeiter, die zu einem Rückgang der Leistungsfähigkeit führt. Alternativen zum Personalabbau bringen möglicherweise keine drastischen Ergebnisse, tragen aber auch dazu bei, die Auswirkungen zu verringern, die normalerweise damit verbunden sind. Der Berater könnte freiwillige Entlassungen oder Frühpensionierungen ausprobieren, dem Unternehmen Lohnkürzungen der Mitarbeiter vorschlagen, um Kosten zu sparen, oder die Einstellungen für einen bestimmten Zeitraum einfrieren beziehungsweise Zwangsurlaube umsetzen. All dies würde dazu beitragen, dass die Unternehmen den Rückschlag vermeiden, der mit der Entlassung von Mitarbeitern einhergeht.

Definition von Outplacement-Strategien

Eine wirksame Maßnahme, die von den Beratern für Downsizing ergriffen wurde, ist die Entwicklung und Umsetzung einer Strategie zur Verringerung der Untreue der Mitarbeiter nach dem Personalabbau. Die Unternehmen müssen dafür nicht mehr bezahlen. Es obliegt dem Berater, diese Strategie zu entwerfen, die den entlassenen Mitarbeitern helfen würde, sich anderswo niederzulassen.

Klärung von Rechtsfragen

Die Verkleinerung eines Unternehmens könnte auch das Gesetz an Ihre Tür bringen. Es gibt Gesetze, die Angestellte je nach Alter, Rasse, Religion und anderen Merkmalen schützen. Berater für Downsizing sind in der Regel mit einigen Mitarbeiterschutzgesetzen vertraut, wie beispielsweise dem Gesetz über Sicherheit und Gesundheit am Arbeitsplatz von 1970. Der Berater arbeitet Seite an Seite mit Unternehmen, Rechtsabteilungen oder einem externen Anwalt und sorgt dafür, dass sein Klient nicht gegen das Gesetz verstößt.

Schlussfolgerung

Downsizing bietet Unternehmen die Möglichkeit, Kosten zu senken, eine Unternehmensrestrukturierung durchzuführen und ihre Belegschaft an die Bedürfnisse sowohl der Industrie als auch des Marktes anzupassen. Es handelt sich jedoch nicht um einen Prozess, der aus dem Stegreif abläuft. Er erfordert stattdessen bewusste Schritte. Consultport bringt Berater, die mit dem Personalabbau verbundenen Risiken verstehen und dafür sorgen, dass Unternehmen genau dies vermeiden, mit Ihrer Organisation zusammen.