Project insights - de

Consultport Projekteinblicke

Entwicklung strategischer Optionen für einen digitalen Dienstleister

01. Projektauftrag

Durch Analyse und Visite führender Chinesischer und Koreanischer Digital-Unternehmen Einblicke in Trends, Geschäftsmodelle, Kundengewohnheiten und Serviceangebot gewinnen. Basierend auf diesen Ergebnissen strategische Optionen aufstellen und Empfehlungen ableiten. Ziel: Kunden-Produktportfolio diversifizieren.

02. Ansatz und Ergebnis

Innerhalb 48 Stunden stellte Consultport ein sechs-köpfiges, internationales Team zusammen (Deutsche, Koreanische und Chinesische Berater). Zugleich brachten die Berater die geforderte Expertise mit: jeweils mehrjährige Erfahrung innerhalb führender Top-Management Beratungen, Company Builders und Digital-Unternehmen.

Die Ergebnisse erarbeitete das Team u.a. mittels Desk Research und Experten- und Verbraucherinterviews. Besonders der gemeinsame, gut vorbereitete Field Trip nach China und Korea, wo der Kunde auf Tech Playern der jeweiligen Industrie traf, und die effizient geführten Kundenworkshops brachten ausgezeichnete Resultate.

03. Feedback

Beeindruckend welch starkes Team Consultport in der Kürze der Zeit für uns zusammenstellte. Jeder einzelne Berater war genau passend.” (Director of Business Development)

Anfangs schwammen wir in Ideen. Das Projekt half uns zu fokussieren und gleichzeitig den Blick zu weiten.” (Director Product)

Ausgezeichnete Ergebnisse und superrelevante Insights. Ich bin sehr froh, dass wir das Projekt über Euch gemacht haben.” (Senior Vice President)

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Wir finden die passende Expertise für Ihr Projekt und für andere Ressourcen-Anfragen.

Unsere Partnerschaft mit Kunden und Beratern baut auf Qualität, Vertrauen, Verlässlichkeit und Flexibilität.

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