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Ce que les meilleurs coachs sportifs et les consultants en management ont en commun

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Date de publication :
octobre 22, 2020
Temps de lecture :
10 minutes
Leo Saini
Rédacteur expérimenté et bon vivant qui aime se faire plaisir au restaurant mais le regrette après.

Imaginez ceci : Vous avez couru pendant plusieurs kilomètres sans faire de pause. Maintenant, vos pieds sont ancrés dans le sol. Vous ne pouvez plus bouger. Vous êtes complètement épuisé et haletant. Que faites-vous ?

Courez-vous ce kilomètre supplémentaire ? Ou vous remettez ça à plus tard et vous rentrez chez vous ? Eh bien, cela dépend de qui est avec vous pendant que vous courez. Si un coach sportif qualifié vous encadre, vous serez suffisamment motivé pour déployer à nouveau vos voiles et repartir.

Vous apprendrez à dépasser vos limites, à être au top de votre forme et à vous débarrasser potentiellement de votre embonpoint – uniquement si vous le voulez, sinon, les poignées d’amour ont l'air sexy aussi (clin d'œil).

Il en va de même pour votre entreprise. Parfois, sans la bonne expertise, elle pourrait perdre sa forme. C'est à ce moment qu'un consultant en management peut vous aider à tonifier les choses. Voyons comment.

Ils connaissent leur sujet

Les coachs sportifs compétents savent comment fonctionne le corps. Cela les aide à sculpter celui de leur client tout en s'assurant qu’il ne s'évanouit pas dans son short de sport. De même, les consultants en management sont des experts dans leur domaine et ils peuvent donner les bons conseils aux entreprises. Mais comment savoir si un consultant est réellement un expert ? Eh bien, il y a certaines qualités que vous devriez rechercher.

Premièrement, les prérequis évidents pour devenir un bon consultant en management sont la culture et l’éducation. Mais ce n'est que la partie émergée de l'iceberg. En ce qui concerne les compétences de consultant, l’esprit critique et l'exécution parfaite de plusieurs tâches à la fois sont également indispensables. C'est ce mélange de compétences générales et techniques qui permet aux meilleurs consultants en management de sortir du lot.

Si quelqu'un prétend être un consultant expert, demandez des références et des résultats pertinents en guise de preuve, quel que soit le type de conseil. Après tout, il ne sert à rien de solliciter un consultant en management via une plateforme de consultants indépendants si les employés de votre entreprise sont familiers avec le sujet et disposent de suffisamment de temps pour mener elles-mêmes le projet à bien.

Que votre entreprise soit confrontée à un défi de taille, à une situation difficile ou à une opportunité unique, les meilleurs consultants en management comprendront exactement quels sont vos objectifs et trouveront la bonne une stratégie pour les atteindre.

Avoir une connaissance approfondie du secteur (ou connaître votre sujet) est nécessaire pour créer un plan qui fonctionne réellement et qui donne des résultats. Tout comme un coach sportif planifie chaque étape, chaque kilomètre et chaque calorie pour son client, un consultant en management crée une proposition détaillée pour vous assurer que votre entreprise prenne la direction souhaitée. Cependant, les consultants ne vous feront pas transpirer ni ne vous interdiront de manger des frites, comme le font les coachs sportifs. Vous êtes peut-être soulagé à présent ?

« Quand vous avez 10 000 personnes qui essaient de faire la même chose, pourquoi voudriez-vous être le numéro 10 001 ? » – Mark Cuban

Ils se concentrent sur les résultats – pas seulement sur les grandes discussions

La plupart des PDG et administrateurs ne se soucient pas vraiment de l'hypothèse, de l'analyse ou des processus. Ils se soucient davantage des résultats. Les meilleurs consultants en management le savent et s’accordent bien aux besoins des hauts dirigeants.

Quels que soient les défis auxquels une entreprise est confrontée à un moment donné, il est probable qu'un consultant en management expérimenté ait aidé d'autres entreprises à surmonter les mêmes défis des dizaines de fois auparavant. Vous ne les verrez pas se gratter la tête lorsque vous leur expliquerez vos objectifs. Ils ont déjà obtenu des résultats pour d'autres entreprises et vous diront tout de suite quelles solutions possibles peuvent être employées pour résoudre le problème de votre entreprise.

Tout comme un coach sportif expérimenté peut analyser comment faire pour que son client retrouve la forme en vérifiant son indice de masse corporelle, un consultant en management peut examiner la situation actuelle de votre entreprise et suggérer les actions qui mèneront aux résultats les plus rapides.

Cependant, les entreprises doivent également avoir une certaine responsabilité. Considérons à nouveau l'exemple du coach sportif. Son travail consiste à apprendre à son client à soulever des poids de plus en plus lourds et peut-être à lui recommander le nombre de kilomètres à parcourir. Mais s’entraîner et transpirer reste la responsabilité du client.

La même dynamique relationnelle s'applique lorsque les consultants et les entreprises travaillent ensemble. Des consultants qualifiés vous fourniront des solutions efficaces, et si vous les exécutez correctement, vous devriez obtenir les résultats souhaités.

Ils s’occupent de votre business comme si c’était le leur

« Je ne fais que des recommandations, le reste dépend de vous », a déclaré le pire consultant en management. Les meilleurs, eux, s’occupent de vos problèmes comme si c’était les leurs. Ils s'impliquent – qu‘il s’agisse de la phase préliminaire ou d'exécution.

Ils collaborent efficacement avec les stagiaires, les cadres intermédiaires, la direction générale ou tout autre service. Tout comme un coach sportif de haut niveau connaît la différence entre motiver et dénigrer son client, un bon consultant sait comment sympathiser avec toute l'équipe et gérer les situations sociales à la perfection.

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Il est vrai que les consultants sont engagés par les entreprises pour leur indiquer ce qu'il faut faire pour obtenir les résultats escomptés. Mais les consultants intelligents connaissent la différence entre « parler avec quelqu’un » et « monologuer ». Par exemple, si un membre de l'équipe échoue systématiquement à terminer toutes ses tâches dont l’échéance est courte, un consultant professionnel en assumera la responsabilité, communiquera avec l'équipe et aidera à éliminer les obstacles qui pourraient ralentir le projet.

Peu importe que le projet soit actuellement dans la phase de conception, de diagnostic ou de mise en œuvre, les consultants indépendants en management participent activement aux communications avec l'équipe interne et travaillent comme une unité cohérente. Même si le travail d'un consultant les oblige à beaucoup parler, les bons consultants savent aussi écouter.

Dernières pensées

Il n'y a pas deux jours qui se ressemble dans la vie d'un consultant. C'est très excitant de rencontrer des personnes de tous les horizons, d'aider les entreprises à naviguer à travers les océans des affaires en constante évolution, de recommander des solutions, de résoudre des problèmes et d'organiser de délicieux dîners avec les clients.

Ce style de vie exaltant demande également beaucoup d'énergie et les consultants en management n’en manquent pas. Les entreprises la ressentent lorsqu'elles engagent ce type de consultants.

Comme on dit : « Deux valent mieux qu'un. » C'est pourquoi lorsque les entreprises collaborent avec des consultants, elles obtiennent plus facilement des résultats dans un délai donné que lorsqu’elles restent seules.

Ce n'est qu'après avoir trouvé le bon consultant que vous réaliserez que vous auriez dû lui demander de l’aide bien plus tôt. Les essais et les erreurs peuvent être coûteux, il est donc préférable de laisser un professionnel examiner les défis de votre entreprise et trouver des solutions. Cela vous fera gagner du temps, de l'énergie et beaucoup de maux de tête que vous auriez sinon à subir sans consultant indépendant.

Parlons à nouveau de fitness. Connaissez-vous quelqu'un qui a toujorus la même apparence malgré une année entière d’activité physique ? Si oui, la principale raison est que cette personne n’a pas été accompagnée par un coach sportif. La même chose pourrait arriver à une entreprise sans les directives appropriées d'un expert. La raison pour laquelle certaines entreprises n'atteignent pas leurs objectifs et ne se dirigent pas dans la direction souhaitée est due à l’absence de conseils d'un consultant en management.

Alors, où trouve-t-on ces consultants intelligents, énergiques, compétents, qui s'occupent des problèmes de leurs clients comme des leurs ?

Trouver un consultant en management de haut niveau peut être une tâche ardue, mais une plateforme de consultants indépendants réputée facilite grandement les choses. Ces plateformes de consultants vous donnent accès à des centaines de consultants et certaines peuvent trouver un consultant en management indépendant pour votre entreprise en quelques jours – vous ne rêvez pas !

Tout ce dont vous avez besoin est un ordinateur portable, une connexion Internet et il se pourrait que la solution à votre problème ne se trouve qu’à quelques clics. Vive Internet !