Digitalisation des fonctions financières, Entreprise industrielle

Mise en place d’une gestion automatisée des opérations de paiement et des créances pour optimiser les opérations routinières du département finance.

Fusions et acquisitions, Secteur Pharmaceutique

Accompagnement de l’intégralité du processus M&A, de la définition de la stratégie d’acquisition jusqu’à la clôture et l’intégration des cibles.

Réorganisation de la fonction finance, Secteur des médias

Accompagnement du DAF pour repenser l’organisation et les processus au sein de la fonction finance pour simplifier l’organisation et accélérer les prises de décision.

Élaboration d’un dossier pour les investisseurs, Secteur de la Tech

Nous avons élaboré un modèle financier solide pour modéliser plusieurs scénarios financiers et, in fine, organiser des cycles d'investissement de plus de cinquante millions d’euros.