Stratégie

Diversification du portefeuille

La diversification du portefeuille est le processus par lequel une entreprise élargit stratégiquement l’exposition au marché de ses activités commerciales pour être moins vulnérable à une variété de risques économiques et de marché. Le processus de diversification du portefeuille compte un grand nombre d’approches, notamment l’augmentation des gammes de produits, la répartition géographique des marchés, l’exposition à davantage de segments de marché et bien d’autres exemples.

La diversification du portefeuille est un choix stratégique solide dans un large éventail de circonstances et sera effectuée de nombreuses fois au cours de la vie d’une entreprise. Chaque fois qu’une entreprise a réajusté ses opérations commerciales à la suite d’une expansion générale ou en réponse à des circonstances de marché spécifiques, c’est le moment idéal pour revoir la diversification de son portefeuille d’activités et pour effectuer les ajustements nécessaires.

Parce que la diversification du portefeuille est un processus si vaste qui répond à un éventail de circonstances et est abordé en utilisant une variété de méthodes, il est idéal d’avoir un consultant expérimenté à portée de main pour aider à la planification stratégique ou à la mise en œuvre.

Un consultant Consultport peut amener votre effort de diversification de portefeuille dans la bonne direction et garantir que votre entreprise est protégée contre les changements soudains sur les marchés concernés.

  • Examen du portefeuille d’activités: L’un des éléments clés de tout effort efficace de diversification de portefeuille est une compréhension claire des opérations existantes de la société et de sa stratégie à long terme. Les diversifications réussies du portefeuille sont conduites en utilisant la stratégie à long terme d’une entreprise comme cadre directeur dans lequel tous les changements doivent être opérés.
  • Conception de la stratégie de diversification du portefeuille: La diversification du portefeuille est un événement assez rare dans une entreprise et de nombreux employés n’ont que peu voire pas d’expérience dans sa mise en oeuvre. Les consultants sont idéaux pour la conception de stratégies de diversification de portefeuille, car ils ont les connaissances et l’expérience nécessaires pour garantir un processus rapide, efficace, peu coûteux et peu perturbant pour les opérations commerciales.
  • Atelier de diversification du portefeuille: Dans les entreprises qui disposent de cadres avec un large éventail de connaissances et d’expérience, il suffit parfois d’un rappel rapide des principes de base de diversification du portefeuille et d’une mise à jour des meilleures pratiques actuelles. Des consultants sont disponibles pour fournir de brefs ateliers sur la diversification du portefeuille pour garantir que votre équipe est prête à produire le meilleur effort possible.
  • Mise en œuvre de la diversification du portefeuille:Certaines entreprises constatent qu’elles n’ont pas les personnes qualifiées disponibles pour s’assurer que leur stratégie de diversification de portefeuille est correctement mise en œuvre. Premièrement, les consultants ont plus de connaissances et d’expérience en termes de mise en œuvre de stratégies de diversification de portefeuille, mais de plus, le fait d’avoir un étranger pour guider le processus peut aider à maintenir sa concentration et son objectivité.
  • Étude de marché de portefeuille:De l’identification de produits potentiels alternatifs à la recherche de candidats solides pour la segmentation du marché ou l’expansion géographique, les consultants spécialisés peuvent fournir un calibre d’études de marché pour les efforts de diversification du portefeuille qui va bien au-delà de ce que la plupart des entreprises peuvent produire en interne. Les consultants en études de marché disposent d’un éventail de meilleures pratiques de l’industrie et de mesures du marché qui apporteront de la valeur pour tout effort de diversification du portefeuille.
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