Trouvez les meilleurs Product Owners

Les Product Owners guident et dirigent l'équipe de développement pour maximiser la valeur des produits. En fixant les attentes du projet, en évaluant les actions de l'équipe et en veillant à ce que le produit présente les bonnes fonctionnalités pour réponde aux besoins des utilisateurs, ces experts vous permettent d’atteindre les objectifs du sprint.
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Que font les Product Owners ?

Le temps qu’une entreprise consacre au développement d'un produit peut déterminer son succès. Les Product Owners, avec les Scrum Masters et les développeurs, forment des équipes Agiles dont les efforts visent à produire des offres innovantes qui répondent avec succès aux attentes des clients, tout en restant flexibles et évolutives. Au sein de l’équipe Agile, ce sont les Product Owners qui sont responsables de la valeur créée. Ils agissent sur les domaines suivants :

  • Conception de produits - Conceptualisation de la vision du produit, mise en place d’une feuille de route, gestion du carnet de commandes et de ses techniques de croissance.< /li>
  • Tisser un lien fort avec les clients - Le lien qu’entretient une entreprise avec ses clients lui permet de s'assurer que leurs attentes sont satisfaites.< /li>
  • Analyse du marché - Déterminer les besoins des clients ou des consommateurs
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  • Chef de projet - Diriger le développement d'un produit
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    Tout au long du développement d'un produit physique ou digital, les Product Owners s’acquittent d’un certain nombre de tâches pour optimiser le résultat d'un sprint.< /p>

Etudes de cas

Les services les plus demandés de nos Product Owners

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Retard de lancement produit
Cartographiez vos processus de développement produit et suivez l'évolution des besoins du marché pour toujours rester en adéquation avec la demande.
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Cartographie du parcours client
Concentrez-vous sur vos clients grâce à une cartographie précise du parcours client.
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Communication d'idées
Intégrer des pratiques globales pour communiquer des idées de produits au sein de l'organisation.
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Focus client
Traduisez les besoins des consommateurs en un positionnement produit clair et en adéquation avec le marché.
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Analyse du marché digitale
Ecrivez vous-même l'histoire de votre réussite en centrant votre entreprise sur les besoins de vos clients.
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Communication sur les objectifs
Entretenez la motivation de vos équipes de développement pour qu'elles restent concentrées sur l'atteinte de l'objectif initial et maximisent la création de valeur du produit.

Pourquoi engager des Product Owners ?

Les fonctions susmentionnées ne sont qu’une partie de tout ce que les propriétaires de produits ont à offrir. Leurs responsabilités s'étendent au-delà et il existe d'autres raisons de faire appel aux services de ces experts qui donnent vie aux idées des clients sous une forme qui se démarque.< /p>

Une attention particulière portée sur les résultats

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Alors que les Scrum Masters supportent et guident les équipes interfonctionnelles, et que les développeurs construisent le produit, les Product Owners dirigent leurs efforts vers l'obtention d'un résultat autour duquel tourne un projet. S’ils aident à inclure des éléments dans un backlog de produit, à concevoir la feuille de route et à proposer des idées de fonctionnalités de conception aux ingénieurs… c’est pour obtenir des résultats. C'est là leur principale responsabilité. Ils gèrent efficacement l'équipe Agile afin d’arriver au résultat attendu. Cet état d'esprit garantit que les entreprises s'engagent dans des projets réussis.< /p>

Définir et développer le positionnement du produit

Définir le positionnement du produit est l’un des rôles du Product Owner, et cela l’aide à se concentrer sur les résultats au profit de l’entreprise. Le positionnement du produit est un effort stratégique qui garantit que le produit est unique et se démarque des alternatives proposées par les concurrents. Les Product Owners s'appuient sur des informations provenant à la fois des clients et des parties prenantes pour définir ce positionnement.

Bien sûr, cela ne signifie pas nécessairement qu'ils agissent sur chaque point sous les deux angles. Les Product Owners se concentrent en priorité sur le marché, le client, les parties prenantes et leur connaissance du produit pour définir la position du produit. Ils prennent également en compte des facteurs tels que la vision, la mission, l'essence de la marque et le slogan du produit.

Les Product Owners développent en outre un positionnement de produit axé sur le succès en se basant sur les retours des clients client qu'ils savent comprendre, et qu’ils prennent en compte dans les caractéristiques techniques du produit.< /p>

Commander les éléments du backlog du produit numérique

Les Product Owners rassemblent, et gèrent les backlogs des produits digitaux en vue de maximiser leur offre de valeur commerciale. Cependant, malgré leur focalisation sur les résultats, ils prennent les mesures nécessaires pour maximiser la valeur du produit. L'ordonnancement des éléments du backlog de produit est un moyen pour les Digital Product Owners de s'assurer que l'équipe a un plan d'action clair apportant une concentration accélérant ainsi la livraison.< /p>

Faciliter la collaboration au sein de l'équipe

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Alors que l'équipe Scrum est chargée de maximiser la valeur d'un produit au cours du développement et d'adhérer aux principes Agiles, le Product Owner s'assure que chaque membre travaille en accord avec tous ces éléments combinés. Il s'assure que les développeurs comprennent les éléments du backlog du produit. Ils identifient les rôles et les responsabilités des Scrum Masters. Les Product Owners créent ainsi un environnement qui stimule la productivité en favorisant collaboration des membres de l'équipe.< /p>

Conclusion

Les Digital Product Owners sont des membres à part entière de l'équipe Agile car leur compréhension des besoins des clients permet aux développeurs de construire des fonctionnalités qui répondent à ces besoins. Ils se rendent responsables de la réussite du projet et prennent en charge chaque fonction, que ce soit entièrement ou simplement en apportant une expertise. Consultport réunit des Product Owners expérimentés ayant fait leurs preuves dans la gestion d'équipes et vous offre la flexibilité de travailler avec ces experts.< /p>

C'est très simple d'engager des Product Owners par Consultport

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Travaillez avec vos nouveaux Product Owners. Nous nous occupons de tout l'administratif et vous fournirons une aide individualisée en cas de besoin.

FAQ

1. Qu'est-ce qui différencie les Product Owners de Consultport ?

Chez Consultport nous sélectionnons soigneusement les candidats pour vous permettre de choisir parmi les meilleurs. Notre vivier d'experts est composé sur la base de leurs expériences, d'entretiens et de leurs références. Qu'est-ce que cela signifie pour vous ? Nos consultants sont triés sur le volet et disposent d'une forte expérience dans le domaine qui vous intéresse.

2. Est-ce possible d'engager des Product Owners par Consultport en moins de 48 heures ?

En général nous vous pouvons vous proposer un candidat en seulement quelques jours ouvrés. Cela dépend de la complexité de la demande et de la disponibilité des consultants. En tout cas, vous proposer rapidement un candidat pertinent est notre priorité.

3. Que signifie l'expression " aucun risques, payez si vous êtes satisfaits " quand je cherche des Product Owners Consultport ?

Notre priorité est toujours de vous fournir le meilleur service possible. Donc quand vous avez besoin de Product Owners, les phases de demande, recherche et de proposition sont totalement gratuites. Chaque consultant a ensuite son propre tarif, que nous vous communiquons en toute transparence.
Nos Product Owners sont très demandés