Trouvez les meilleurs Consultants en Category Management

Un consultant en category management se concentre sur les besoins des consommateurs pour traiter, marquer et promouvoir un groupe de produits dans le but d'optimiser les ventes et de rationaliser les processus d'achat, ce qui permet d'économiser du temps et de l'argent.
Trouvez des consultants Aucun risques, payez si vous êtes satisfaits
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Que font les Consultants en Category Management ?

C’est un défi de taille pour les entreprises de vente au détail que de comprendre en profondeur le type de clients qu'elles servent. Elles doivent s’informer en détail sur ce qu'ils veulent, sur les endroits qu’ils fréquentent et sur ce qui les empêche de dormir avant de pouvoir positionner leur produit comme une solution à un de leurs besoins. Parfois, les entreprises ne disposent pas de l'expertise nécessaire pour définir, analyser, évaluer, planifier et mettre en œuvre des stratégies de vente qui favoriseront l'augmentation des ventes.

Les conseillers en category management aident les entreprises de détail à déterminer et à établir les buts, la mission et les objectifs des activités d'approvisionnement et de marketing d'une entreprise. Il ne définit pas seulement la stratégie de marketing, mais il propose également une planification de la gamme de produits. Il évalue votre offre de produits et la met au service de vos activités de marketing. Il évalue également votre portefeuille de produits par rapport à ceux de vos concurrents, afin de rester compétitif.

Etudes de cas

Les services les plus demandés de nos Consultants en Category Management

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Définition de la stratégie de marketing
Définissez la philosophie et les objectifs de votre stratégie marketing.
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Planification des évolutions produits
Evaluez la performance de votre offre de produits et adaptez votre marketing en conséquence.
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Category Management Benchmark
Développez votre offre de produits ou services pour au moins égaler la concurrence.

Pourquoi engager des Consultants en Category Management ?

Le consultant en Category Manegement a deux rôles. D’une part, il rationalise les processus de passation de marchés afin de faciliter le processus d'achat. D’autre part, il se concentre également de manière stratégique sur les besoins des consommateurs afin d'optimiser les ventes. Voici les principales raisons d'engager un spécialiste en Category Management :

Contrôle du processus d’approvisionnement

Parfois, lors de la réception de commandes très importantes, le processus d’achat peut s’avérer difficile à contrôler. Ces commandes massives peuvent s’accompagner d’une certaine désorganisation, entraîner la confusion générale et ainsi conduire à une perte de contrôle. Pour réorganiser le processus d’approvisionnement, vous avez besoin d'un expert qui décomposera le processus en sections gérables comme ci-dessous :

Ce consultant identifie, définit et classe les articles à acheter ensemble. Il analyse les tendances, les buts et objectifs commerciaux, il anticipe la demande et les intérêts des parties prenantes.

Fort d’une riche expérience dans son domaine, le consultant entreprend une analyse plus approfondie pour étudier les tendances du marché, il effectue une analyse de marché et une ventilation des coûts qui se rapportent à chaque groupe.

Cet expert évalue vos fournisseurs selon des critères précis qu’il vous aide à choisir. Le spécialiste aide votre entreprise à évaluer les risques associés à un fournisseur particulier de la chaîne d'approvisionnement. Le consultant en gestion des catégories planifie également les processus d'approvisionnement et évalue les durées et les exigences en matière de documentation. En utilisant les données relatives à l'identification des besoins et des demandes, le consultant aide les organisations à déterminer le délai de commande, ainsi que le délai de livraison.

Enfin, le consultant suit les progrès du processus d’approvisionnement. Il évalue les pratiques de gestion par rapport à des indicateurs tels que les coûts et le gain de temps.

Contrôle du processus de vente

Les entreprises ont besoin de services spécialisés pour résoudre les problèmes de gestion des fournisseurs, de la tarification, du marketing et de stocks. Le consultant en category management utilise des pratiques de gestion centrées sur le client pour obtenir les résultats suivants :

Le consultant entreprend une recherche pour en savoir plus sur le client et ses besoins. En plaçant le client au centre de la dynamique commerciale, le stratège s'efforce de comprendre qui est le client, quelles sont ses plus grandes craintes, ce qui le tient éveillé la nuit, où il passe son temps… Il positionne ensuite le produit comme étant la solution recherchée. Il fait également des recherches sur la concurrence afin de déterminer la différenciation du produit.

L'expert utilise les données disponibles pour développer des stratégies de développement à long terme. Il collabore avec le département marketing pour déterminer le positionnement, le prix et les campagnes de promotion qui correspondent à la cible.

Afin d'augmenter les ventes et la rentabilité, le consultant aide les organisations à créer des stratégies à long terme pour les catégories de produits. Il conseille sur les promotions, les prix et le positionnement des produits qui assurent le plus de visibilité. Il développe et maintient également de bonnes relations avec les fournisseurs afin d'assurer une meilleure qualité des produits à un prix favorable.

Puisqu'ils s'occupent du category management pour regrouper des produits similaires, ces experts prennent des décisions importantes concernant le placement et la promotion de certains produits, et l'abandon des lignes de produits qui n'ont pas abouti.

Pour profiter pleinement de la valeur ajoutée que le Category Management peut apporter à une entreprise, il est préférable de confier cette tâche à un professionnel expérimenté. Consultport vous propose un pool d’experts dotés de compétences précieuses, qui répondront à vos besoins en matière de Category Management.

C'est très simple d'engager des Consultants en Category Management par Consultport

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Un manager Consultport va travailler avec vous pour comprendre votre activité et vos besoins.
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Nous vous proposerons des Consultants en Category Management triés sur le volet pour votre projet. Trouver la perle rare ne nous prend parfois que 48h.
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Travaillez avec vos nouveaux Consultants en Category Management. Nous nous occupons de tout l'administratif et vous fournirons une aide individualisée en cas de besoin.

FAQ

1. Qu'est-ce qui différencie les Consultants en Category Management de Consultport ?

Chez Consultport nous sélectionnons soigneusement les candidats pour vous permettre de choisir parmi les meilleurs. Notre vivier d'experts est composé sur la base de leurs expériences, d'entretiens et de leurs références. Qu'est-ce que cela signifie pour vous ? Nos consultants sont triés sur le volet et disposent d'une forte expérience dans le domaine qui vous intéresse.

2. Est-ce possible d'engager des Consultants en Category Management par Consultport en moins de 48 heures ?

En général nous vous pouvons vous proposer un candidat en seulement quelques jours ouvrés. Cela dépend de la complexité de la demande et de la disponibilité des consultants. En tout cas, vous proposer rapidement un candidat pertinent est notre priorité.

3. Que signifie l'expression " aucun risques, payez si vous êtes satisfaits " quand je cherche des Consultants en Category Management Consultport ?

Notre priorité est toujours de vous fournir le meilleur service possible. Donc quand vous avez besoin de Consultants en Category Management, les phases de demande, recherche et de proposition sont totalement gratuites. Chaque consultant a ensuite son propre tarif, que nous vous communiquons en toute transparence.
Nos Consultants en Category Management sont très demandés