Strategie

Wachstumsstrategie

Eine Wachstumsstrategie beschreibt, wie ein Unternehmen seinen Wert steigern will, indem es bestehende Märkte erweitert und nach neuen Möglichkeiten zur Generierung von Umsatz sucht. Die meisten Wachstumsinitiativen scheitern an einer nicht klar durchdachten Strategie und einem Mangel an Commitment. Erfolgreiche Wachstumsstrategien müssen innovativ sein und durch unternehmensweite Entschlossenheit unterstützt werden.

Während der überwiegende Teil der Wertsteigerung der Anleger historisch gesehen das Ergebnis von Wachstumsinitiativen ist, ist nur eine kleine Minderheit dieser Bemühungen tatsächlich erfolgreich. Während Wachstum der wichtigste Motor der Wertschöpfung ist, scheitern die meisten Wachstumsinitiativen und die wenigen, die erfolgreich sind, tragen zu einer enormen Menge an historischer Wertschöpfung bei.

Erfahrene Berater sind ein Schlüsselelement der erfolgreichsten Wachstumsstrategien. Diese Berater bringen einen einzigartigen Fokus, eine neue Perspektive und neue Energie mit sich, die einem Unternehmen helfen, sich aus seiner Hierarchie und Routine zu befreien und die Innovationen und Impulse zurückzugewinnen, die für erfolgreiche Wachstumsinitiativen unerlässlich sind.

Bringen Sie einen Berater von Consultport mit an Bord, um sicherzustellen, dass ein Betrieb, der für den langfristigen Erfolg Ihres Unternehmens so entscheidend ist, von einem erfahrenen Reiseleiter geführt wird.

  • Marktanalyse: Die meisten erfolgreichen Wachstumsinitiativen bleiben in der Nähe der Kernkompetenzen eines Unternehmens und konzentrieren sich mit einem neuen Blick auf bestehende Märkte. Durch diesen neuen Blick kann ein Berater mit Blick auf die Wachstumsstrategie Möglichkeiten zur Produktdifferenzierung, Störung des Wettbewerbs, Markenneuerfindung und mehr identifizieren.
  • Identifizierung der wichtigsten Wachstumspotenziale: Viele Wachstumsanstrengungen des Unternehmens schaffen eine Reihe von möglichen Initiativen, die es zu verfolgen gilt. Obwohl sie alle gute Ideen darstellen können, haben nur die besten Wachstumspotenziale eine Chance, vom Markt akzeptiert zu werden. Bei der Identifikation der wichtigsten Wachstumsinitiativen können Berater auf jahrelange Markterfahrung zurückgreifen. Diese Initiativen sind jene, die eine große Chance haben diese kritische und schwierige Hürde des bestehenden Wandels der Verbrauchermarken zu überwinden.
  • Eine Kultur der Innovation: Viele Unternehmen haben aufgrund einer starren und recht isolierten Unternehmenskultur mit Wachstumsstrategien zu kämpfen. Berater für Wachstumsstrategien wissen, wie die Innovationskraft in ihrem Unternehmen angekurbelt und das notwendige kulturelle Umfeld für ein erfolgreiches Wachstum geschafft werden kann.
  • Marktsegmentierung: Viele neuere Wachstumsinitiativen sind erfolgreich, weil sie sich auf die Differenzierung der derzeitigen Verbraucher konzentrieren, um diejenigen zu identifizieren, die bereit sind, mehr für ein besseres Produkt zu bezahlen. Die Marktsegmentierung ermöglicht es Unternehmen, innerhalb ihrer Kernkompetenz zu bleiben und sich stattdessen darauf zu konzentrieren, ein völlig neues Marktsegment zu schaffen, in dem ihre Produkte dominieren.
  • Interne Anpassung der Vermögenswerte: Die meisten Wachstumsinitiativen werfen einen Blick auf bestehende oder zukünftige Märkte, um Chancen für neue oder verbesserte Produkte zu identifizieren, um dann ihre Abläufe und Anlagen an diese neue Nachfrage anzupassen. Eine neue und sehr erfolgreiche Wachstumsstrategie besteht jedoch darin, stattdessen nach innen zu blicken, um zu verstehen wie die bestehenden Vermögenswerte eines Unternehmens besser genutzt werden können, um Marktanteile zu gewinnen und neue Märkte zu erschließen. Von den physischen Vermögenswerten eines Unternehmens bis hin zu dessen Talentpool und geistigem Eigentum sammeln viele Unternehmen riesige Ressourcen, die wiederverwendet werden können, um erfolgreiches Wachstum in neuen und aktuellen Märkten zu fördern.
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