Neustrukturierung der Logistikprozesse, Konsumgüterunternehmen

Bewertung der Effizienz der derzeitigen Logistikanbieter. Begrenzung der Verbreitung von Logistik Kanälen, um von Skalierungs-Effizienzen und reduzierten Transportkosten zu profitieren.

Downsizing zur Vermeidung von Insolvenz, Produktionsunternehmen

Bewertung des gegenwärtigen finanziellen Risikos des Unternehmens und Ermittlung der Abteilungen, die verkleinert werden müssen. Anschließend wurden Standards festgelegt, um nach dem Personalabbau eine hohe Produktivität aufrechtzuerhalten und eine effektivere und effizientere Belegschaft zu erreichen.

Effektives Änderungsmanagement, Unternehmen im Gesundheitswesen

Bot den Führungskräften Anleitung zur transparenten Kommunikation innerhalb der Organisation in Bezug auf Unternehmensumstrukturierungen. Wachstumsinitiativen wurden erfolgreich im Unternehmen kommuniziert.

Interim CRO für finanzielle Restrukturierung, pharmazeutisches Unternehmen

Beschäftigte einen Interim-Chief Restructuring Officer, um operative und finanzielle Initiativen umzusetzen, die dem Unternehmen Stabilität brachten. Identifizierte Finanzierungsmöglichkeiten und bildete eine solide Basis für zukünftiges Wachstum.