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Consultport ist eine Plattform für die besten HR Berater. Erfolgreiche Unternehmen nutzen den Consultport Expertenpool um ihre kritischen und strategischen Herausforderungen zu meistern.
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Zum HR Berater mit Consultport in drei einfachen Schritten

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Wir schlagen Ihnen handverlesene HR Berater für Ihr Projekt vor. Sehr oft bereits innerhalb von 48 Stunden.
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Arbeiten Sie mit Ihrem neuen HR Berater. Wir kümmern uns um die administrativen Aufgaben und sind persönlich immer für Sie da.
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FAQs

1. Was macht Consultports HR Berater anders?

Wir verfolgen einen detaillierten Auswahlprozess, der Sie mit Kandidaten höchsten Niveaus zusammenzubringt. Unser Expertenpool wird auf Grundlage von Berufserfahrung, persönlichen Interviews und Referenzen ausgewählt. Was bedeutet dies für Sie? Handverlesene Berater auf Ihre Bedürfnisse abestimmt.

2. Kann ich HR Berater über Consultport in weniger als 48 Stunden einstellen?

In den meisten Fällen können wir einen potenziellen Kandidaten innerhalb weniger Arbeitstage vorschlagen. Dies hängt von der Komplexität der Anfrage und der zeitlichen Verfügbarkeit der Berater ab. Wir sind stets bemüht, Ihnen schnellstmöglich geeignete Kandidaten zu vermitteln.

3. Was bedeutet "No Risk, Pay Only if Satisfied", wenn ich HR Berater bei Consultport suche?

Wir sind stets bestrebt, Ihnen den bestmöglichen Service zu bieten. Bei Ihrer Suche nach dem richtigen HR Berater bieten wir Ihnen die Anfrage-, Such- und Angebotsphase völlig kostenfrei. Jeder Berater hat einen anderen Tarif den wir Ihnen unverbindlich mitteilen.
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Projektbeispiele von HR Berater

Neugestaltung des Rekrutierungsprozesses, Telekommunikationsunternehmen

Entwickelte eine neue Talent- und Leadership-Strategie, um die Einstellung hochqualifizierten Personals in großem Umfang zu ermöglichen. Reduzierte die Rekrutierungskosten, entwickelte neue KPIs zur Steuerung der HR-Funktion und schuf ein umfassendes Mentoring-Programm zur Schaffung zukünftiger Führungskräfte.

Durchführen einer Kulturanalyse zur Unterstützung der PMI, Lieferant von Industriegütern

Analyse des kulturellen Wandels und der Entwicklung eines neu integrierten Unternehmens. Bildung neuer Teams, die Systeme und Prozesse aus beiden Unternehmen kombinieren. Dadurch wurden effektive Kommunikationskanäle im gesamten Unternehmen entwickelt.

Knowlegde Development Program, Software-Technologie-Unternehmen

Einrichtung von betrieblichen Lernprogrammen für Führungskräfte. Entwurf eines Entwicklungsprogramms auf der Grundlage zuvor definierter KPIs.

Interim Talent Acquisition Manager, Reiseunternehmen

Unterstützte das Management bei der Durchführung einer definierten Rekrutierungs-Agenda. Stellte ein leitendes HR-Team ein, bildete es aus und leitete das Rekrutierungsteam auf Interimsbasis.

HR Berater sind stark gefragt