Stellen Sie keinen Berater ohne diese 5 Berater-Eigenschaften ein
Was macht einen idealen Berater aus? Ist es ein groĂer Markenname? Ein Master-Abschluss von einer renommierten Universität? Oder eine Empfehlung eines Bekannten?
In der Realität haben all diese Faktoren nichts damit zu tun, wie gut ein Berater tatsächlich ist. Sicher, Geschäftsinhaber sind bereit, fĂźr groĂe Marken viel Geld zu bezahlen. Und es stimmt, dass Entscheidungsträger wahrscheinlich einen Berater einstellen werden, wenn ihr Partner diesen empfiehlt. Aber gibt es keinen besseren Weg?
Das Aufkommen von Online-Beratungsmarktplätzen hat es fĂźr Unternehmen extrem bequem gemacht, den Top-Berater aus einer Liste von Hunderten auszuwählen. Ăberdies zu einem vernĂźnftigen Preis.
In folgendem Artikel erĂśrtern wir die fĂźnf wichtigsten Berater-Eigenschaften, nach denen Sie in einem Berater suchen mĂźssen. Dies gilt sowohl fĂźr Berater groĂer Unternehmen, als auch fĂźr solche, die relativ unbekannt, aber genauso kompetent sind.
1. Offenheit fĂźr Feedback
Dies ist eine seltene Eigenschaft, die nur sehr wenige Menschen haben. Jemandem Feedback zu geben mag einfach sein, aber Feedback zu erhalten, kann sich manchmal als sehr schwierig herausstellen. Der Beratungsmarktplatz hat es Unternehmen ermĂśglicht, mit Leichtigkeit Top-Berater einzustellen. Als Kunde des Beraters hat jedoch jedes Unternehmen das Recht, diesem Fragen zu stellen und auf LĂźcken in seinen Empfehlungen hinzuweisen. Aus diesem Grund sollten Sie einen Berater einstellen, der offen fĂźr Feedback ist.
Wenn Ihre freiberufliche Beratungsplattform Ihnen einige Berater empfiehlt, sollten Sie sich als Erstes die Erfahrungsberichte frßherer Kunden ansehen. Suchen Sie, ob diese persÜnliche Berater-Eigenschaften des Experten erwähnt haben und finden Sie Folgendes heraus: Hat die Zusammenarbeit mit dem Berater Spaà gemacht? Hat der Berater mit anderen zusammengearbeitet? Hat er Feedback positiv aufgenommen?
Eine andere MĂśglichkeit, dies zu testen, besteht darin, vor der Einstellung direkt zu fragen, was der Berater davon hält, Feedback zu erhalten. SchlieĂlich geht es um Ihr Unternehmen und Sie sind es, der Geld in dieses Beratungsprojekt investiert. Aber seien Sie versichert, dass ein Top-Berater sich seines Talents sicher ist. Folglich wird er nicht zĂśgern, in jeder Phase des Projekts Meinungen Ăźber seine Arbeit anzunehmen.
2. Ruhe unter Druck
Diese Berater-Eigenschaft ist unabdingbar. Während Ihres gesamten Engagements wird es mehrere Situationen geben, in denen Gelassenheit und rationales Denken den Tag retten werden. Stellen Sie sich Folgendes vor: Sie beauftragen einen Berater mit der Planung des Weihnachtsgeschäfts und arbeiten drei Monate lang gemeinsam daran. Dann, einen Tag vor Weihnachten, wenn alle im Urlaub sind, schickt Ihnen Facebook eine E-Mail, um Ihnen mitzuteilen, dass der Text Ihrer Anzeige zu groà ist und diese deshalb pausiert.
In solchen Situationen wird die Gelassenheit eines Beraters unter Druck getestet. Auf dem Beratungsmarkt finden Sie Top-Berater, die ßber mehrere Fallstudien verfßgen, wie sie mit einer ähnlichen Hochdrucksituation umgegangen sind. Oder noch besser, wenn Sie mit einer freiberuflichen Beratungsplattform zusammenarbeiten, bitten Sie deren Vertreter, Sie gezielt mit jemandem in Verbindung zu bringen, der nachweislich in einem schnelllebigen Umfeld gearbeitet hat.
Wenn Sie ein Projekt beginnen, das sich wahrscheinlich als schwierig erweisen wird, ist es am besten, vorher einen agilen Berater an Bord zu holen. Falsche Entscheidungen, die unter Druck getroffen werden, kÜnnen Ihr Unternehmen viel Geld und Zeit kosten. Wie das Sprichwort sagt: "Vorbeugen ist besser als heilen." Es ist also ratsam, eine unglßckliche Situation vorzubeugen, indem man einen Berater einstellt, der bereits schwierige Geschäftssituationen bewältigt hat.
3. Ehrlichkeit und Direktheit
Unehrlichkeit und falsche Versprechungen kÜnnen am Arbeitsplatz erhebliche Folgen haben. Dies gilt auch fßr Ihr Projekt mit einem freiberuflichen Berater. Betrachten wir ein Beispiel. Angenommen, ein mittelständisches Unternehmen engagiert einen Berater, um seine Platzierung in der lokalen Suche bei Google zu verbessern.
Der Berater findet heraus, dass nur eine Handvoll Kunden des Unternehmens Google nutzen. Grund ist, dass das Unternehmen in einer Kleinstadt ansässig ist und die Leute lieber mit den Leuten direkt vor Ort Geschäfte machen, anstatt Google zu nutzen. Nun hat der Berater zwei MÜglichkeiten: Entweder er teilt den Entscheidungsträgern mit, dass das "Local Search Ranking"-Projekt sinnlos ist und nicht funktionieren wird. Oder er erstellt eine generische SEO-Strategie, fßr welche er viel Geld verlangt, mit dem Wissen, das diese nicht funktionieren wird.
Letztere Alternative demonstriert, wie sich Unehrlichkeit als kostspielig und belastend erweisen kann. Glßcklicherweise kÜnnen Sie auf einem Beratungsmarktplatz mit wenigen Klicks aus Hunderten von Beratern wählen. Aus diesem Grund haben Unternehmen die Flexibilität, sich fßr den zuverlässigsten und unkompliziertesten Berater des Pools zu entscheiden.
4. Lernbereitschaft
Wenn es um Beratung geht, kÜnnten die Strategien, die jetzt funktionieren, in der Zukunft ßberflßssig sein. Deshalb sollten Sie einen Berater einstellen, der ständig mit neuen Trends Schritt hält und ein eifriger Leser (und Verfasser) von Fallstudien ist.
Wenn Sie einen agilen Berater nach der neuesten, hochmodernen Projektmanagementsoftware fragen, sollte er die Antwort haben. Wenn Sie einen Google Ads-Berater nach den neuen Ănderungen der Google-Richtlinie fĂźr Online-Anzeigen fragen, sollte er in der Lage sein, Ihnen diese im Detail zu erläutern.
Der Beratungsmarkt ist umkämpft. Aus diesem Grund mßssen sich gute Berater ßber die neuesten Entwicklungen in ihrer Branche auf dem Laufenden halten. An dieser Stelle kommt die Lernbereitschaft ins Spiel. Besucht ein Unternehmen eine freiberufliche Beratungsplattform, um einen Berater einzustellen, dann meist, um eine Qualifikationslßcke zu fßllen oder um externes Fachwissen zu erhalten. Jedoch kann niemand zum Experten werden, ohne die Bereitschaft zu lernen, es zu versuchen, zu scheitern und zu wiederholen. Infolgedessen ist diese Berater-Eigenschaft ein Muss fßr jeden Experten.
5. Enthusiasmus
Ist ein Berater wahnsinnig begeistert von seiner Branche, bedeutet dies, dass er Freude an seiner Arbeit hat und die besten Ergebnisse fßr Ihr Unternehmen erzielen wird. Ganz zu schweigen davon, dass dieser Enthusiasmus helfen wird, sollte etwas misslingen. Es wird immer wieder Zeiten geben, in welchen nicht alles nach Ihren Vorstellungen läuft. Dann werden Leidenschaft und Enthusiasmus dem Berater dabei helfen, seine Arbeit weiterzufßhren.
Mßssen enthusiastische Berater also neue Daten sammeln und die gesamte Analyse wiederholen, tun sie das mit einem Lächeln im Gesicht. Genauso werden sie Freude daran haben, mit internen Mitarbeitern zusammenzuarbeiten, um Empfehlungen umzusetzen. Glßcklicherweise ist der Beratungsmarkt voll von Fachleuten mit diesen Berater-Eigenschaften. Darßber hinaus ist es heute dank Online-Plattformen viel einfacher, diese zu finden.
Fazit
Natßrlich gibt es noch viel mehr Fähigkeiten und persÜnliche Berater-Eigenschaften, die einen idealen Experten ausmachen. Andere Beispiele sind Fßhrungsqualitäten, Geduld und Kommunikationsfähigkeiten. MÜchte man diesen Artikel jedoch in einem Satz zusammenfassen, wäre es dieser: Vertrauenswßrdige Experten, die offen fßr Feedback sind und auch unter Druck ruhig bleiben, sind die besten Berater, die ein Unternehmen einstellen kann. Alles, was Sie tun mßssen, ist eine Online-Beratungsplattform aufzusuchen und Ihren perfekten Berater zu finden.
