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Sie müssen bereit für die Digitalisierung sein, um Ihr Geschäft weiter am Laufen zu halten!

Blog Kategorie:
Veröffentlicht am:
März 25, 2021
Lesezeit:
8 minutes
Leo Saini
Ein versierter Copywriter, der viel Geld in Restaurants lässt und es später bereut.

Entschuldigen Sie, wenn der Titel dieses Artikels wie eine Drohung klingt. Seien Sie versichert, es ist keine Drohung, sondern einfach ein freundlicher Rat, denn wir sorgen uns um Sie.

Lassen Sie uns zunächst mit ein paar Beispielen verstehen, was der Begriff Digitalbereitschaft überhaupt bedeutet.

Früher mussten Fahrgäste ein Taxi heranwinken, heute können sie eine App auf ihrem Smartphone nutzen. Für Bewerbungen an Universitäten brauchte man früher Stift und Papier, heute können sich Studierende für mehrere Studiengänge bewerben, indem sie ein paar Links anklicken und Informationen online ausfüllen. Und wie können wir die Lebensmittelindustrie vergessen? Heutzutage kann man per Knopfdruck auswählen, welchen Belag und welche Soßen man auf seiner Pizza haben möchte.

Nun, hoffentlich haben diese Beispiele das Konzept der Digitalbereitschaft deutlich gemacht. Viele Branchen haben ihre Geschäftsmodelle verändert, um mit dem Wandel der Zeit Schritt zu halten. Und viele, die das nicht getan haben, wurden zurückgelassen.

In diesem Artikel werden wir erörtern, wie der digitale Transformationsprozess sicherstellen kann, dass Ihr Unternehmen floriert und mit den Anforderungen der modernen Kunden Schritt hält - denjenigen, die nicht gerne mit Stift und Papier arbeiten, denjenigen, die eine App für alles wollen, und denjenigen, die lieber ihr heimisches WLAN nutzen, als ein physisches Büro zu besuchen.

Was ist der digitale Transformationsprozess?

Einfach ausgedrückt, ist der digitale Transformationsprozess der erste Schritt, den Sie unternehmen müssen, um die Digitalbereitschaft Ihres Unternehmens zu erhöhen. Welche Aufgaben Ihr Transformationsprojekt nun umfasst, hängt von Ihrem Endziel ab. Auch hier sind die Dinge klarer, wenn sie anhand eines Beispiels erklärt werden, also lassen sie uns damit beginnen.

Hier sind einige Beispiele dafür, wie die Ziele Ihres digitalen Transformationsprozesses aussehen könnten:

  • Erstellung eines Online-Portals, um Studierenden die Möglichkeit zu geben, sich online für verschiedene Kurse zu bewerben und ihren Bewerbungsstatus zu überprüfen
  • Nutzung der Digitalisierung, um ehemaligen Patienten zu helfen, den Überblick über ihre Gesundheit zu behalten
  • Ermöglichung eines Self-Checkouts, um die Geschwindigkeit an der Kasse zu erhöhen und das Kundenerlebnis zu verbessern
  • Einrichtung eines E-Commerce-Systems, um Produkte zu verkaufen, falls es zu einem weiteren Lockdown kommt
  • Jedes Projekt zur digitalen Transformation ist anders. Das Ziel all dieser Projekte ist jedoch sehr ähnlich: die neueste Technologie zu nutzen, um die Digitalbereitschaft von Unternehmen zu erhöhen.

"Das, was sich transformiert, ist ganz klar nicht die Technologie - die Technologie transformiert Sie." - Jeanne W. Ross

Warum Digitalbereitschaft entscheidend ist

Die Pandemie hat uns gelehrt, wie wichtig die Digitalisierung für das Überleben eines Unternehmens ist. Die Unternehmen, die bereits digitale Systeme für den täglichen Betrieb nutzten, waren in der Lage, ihren Betrieb reibungslos fortzuführen, während traditionelle Unternehmen litten.

Aber das ist nicht alles. Es gibt noch einige andere Gründe, warum die Digitalisierung in der heutigen Zeit so wichtig ist:

Skalierbarkeit: Digitalisierte Unternehmen sind leichter zu skalieren und zu erhalten. Wenn Sie nur physische Standorte für Ihr Geschäft haben, kann Ihr Umsatz auf dieses bestimmte Gebiet beschränkt sein. Die Nutzung der Digitalisierung hilft Ihnen, Ihre Reichweite zu erhöhen und das Geschäft zu skalieren.

Kundenerlebnis: Es gibt eine ganze Generation von neuen Kunden, die neue Methoden für den Einkauf bevorzugen. Ob kontaktlose Karten, KI-basiertes Einkaufen oder M-Wallets - Sie sollten verstehen, wie Ihre Kunden Ihre Produkte kaufen wollen, und sie mit den notwendigen digitalen Transformationsprozessen dazu befähigen.

Bessere Daten: "Daten sind König." Das haben Sie wahrscheinlich schon einmal gehört, und es stimmt immer noch. Die Digitalisierung ermöglicht es Ihnen, haufenweise Daten zu sammeln und diese zu analysieren. Dadurch können Sie sowohl Ihre Kunden als auch Ihr Geschäft besser verstehen. Unterschätzen Sie die Macht der Daten nicht. Sie müssen genau wissen, was in Ihrem Unternehmen vor sich geht, um die richtigen Entscheidungen zu treffen. Und die Datenerfassung durch Digitalisierung hilft Ihnen dabei.

Warum Unternehmen Berater für Digitalisierungsstrategie engagieren sollten

Es besteht kein Zweifel, dass Sie Ihr eigenes Geschäft und Ihre Kunden besser verstehen als ein externer Berater. Das reicht aber nicht aus, um die richtige digitale Strategie umzusetzen. Ein Berater für Digitalisierungsstrategie kann Ihr Unternehmen untersuchen und Ihnen empfehlen, welchen Weg der digitalen Transformation Sie einschlagen müssen, um Ihre Geschäftsziele zu erreichen und mit den neuesten Trends in Ihrer Branche Schritt zu halten. Und wenn Sie bereits wissen, welche digitalen Schritte Sie unternehmen müssen, kann ein Berater Ihre Wahl bestätigen und Ihnen dabei helfen, den gewählten digitalen Transformationsprozess zu implementieren, beispielsweise den Benutzern die Möglichkeit zu geben, ihr Produkt auf der E-Commerce-Webseite des Unternehmens anzupassen oder die Zwei-Faktor-Authentifizierung beim Login zu aktivieren.

Digitalbereitschaft, Sie müssen bereit für die Digitalisierung sein, um Ihr Geschäft weiter am Laufen zu halten!

Nun, es stimmt, dass Berater ihren Preis haben. Aber es handelt sich höchstwahrscheinlich um eine einmalige Investition. Der Hauptgedanke dabei ist, Ihr Unternehmen zukunftssicher zu machen. Deshalb ist die Investition in die Digitalisierung nicht nur sinnvoll, sondern sozusagen eine Pflichtausgabe, die dafür sorgt, dass Ihr Unternehmen im Geschäft bleibt.

Wo Sie Berater für Digitalisierungsstrategie finden

Wenn Sie sich entschieden haben, einen Gang höher zu schalten und die Digitalisierung zu nutzen, um Ihr Geschäft zu verbessern, besteht der nächste Schritt darin, den richtigen Berater für Ihre Digitalisierungsstrategie zu finden. Doch die Suche nach Experten ist nicht so einfach wie die Suche nach festen Mitarbeitern. Sie können entweder freiberufliche Berater anheuern oder sich für große Beratungsunternehmen entscheiden. Beides sind gute Optionen, aber wenn Sie sich für eine große Beratungsfirma entschließen, sollten Sie bedenken, dass die Ausgaben viel höher sein könnten und Ihre Kontrolle über die Situation etwas geringer sein wird. Das ist der Grund, warum viele kleine und mittelständische Unternehmen sich für freiberufliche Berater entscheiden.

Wie findet man nun also freiberufliche Berater für Digitalisierungsstrategie? Nun, Sie können nicht einfach eine Anzeige auf einer Jobsuchplattform aufgeben und erwarten, dass einer der besten freiberuflichen Berater Ihre Anzeige findet. Dank digitaler Beratungsplattformen können Unternehmen jetzt Freiberufler finden, indem sie ein paar Links anklicken und ein paar Anrufe tätigen. Ja, es sind "Top"-Berater, denn viele Experten, die für Blue-Chip-Unternehmen gearbeitet haben, machen sich jetzt selbstständig. Und dank des online Beratungsmarktplatzes können Unternehmen diese in der heutigen Zeit leicht finden.

Hier bei Consultport haben wir über 3.500 Top-Berater in unserem Talentpool. Wir nehmen nur die Crème de la Crème, und viele unserer Berater haben Erfahrung in großen Beratungsunternehmen und/oder Fortune-500-Unternehmen.

Auch unsere Prozesse sind sehr unkompliziert. Zuerst nehmen Sie Kontakt mit uns auf und schildern uns Ihre Anforderungen. Basierend auf Ihren Antworten finden wir dann die besten Berater für Digitalisierungsstrategie für Ihr Unternehmen. Sie können dann die, die Ihnen gefallen, interviewen und denjenigen einstellen, den Sie bevorzugen. Wir kümmern uns um die gesamte Verwaltungsarbeit, damit Sie sich auf Ihr Geschäft konzentrieren können. Wie praktisch!

Wenn sich das für Sie nach einer Win-win-Situation anhört, dann lassen Sie uns doch einfach mal reden.