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Saison der Interviews: Alles, was Sie für ein erfolgreiches Vorstellungsgespräch wissen müssen

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Veröffentlicht am:
Juli 29, 2021
Lesezeit:
8 minutes
Lynn
Lynns vielfältige Perspektiven auf die Geschäftswelt resultieren aus ihrer umfangreichen Erfahrung als Unternehmensberaterin - ihre Rolle als geliebte Ehefrau, Mutter und Großmutter vertieft ihre Einsichten noch weiter.

Herzlichen Glückwunsch! Ihre harte Arbeit in den Kursen der Consultport Academy hat sich gelohnt. Sie sind jetzt bereit, Berater zu werden. Jedoch sind Bewerbungen auf eine Stelle eine Sache, einen Job zu bekommen, ist eine andere. Bei einem Vorstellungsgespräch für eine Beraterposition gibt es zwei Teile: ein Eignungsgespräch und ein Fallgespräch. Im Eignungsgespräch werden Ihre Beweggründe für den Eintritt in das Unternehmen erfragt und es wird geprüft, ob das Unternehmen der richtige Ort für Sie ist. Das Fallinterview ist der eher technische Teil. Hier testet der Interviewer Ihre Fähigkeiten und Fertigkeiten. Während des Fallinterviews wird Ihnen ein Geschäftsproblem gestellt, das Sie lösen und analysieren müssen. Es ist nicht ungewöhnlich, dass Menschen in dieser Phase erstarren, auch wenn sie sich auskennen. Um Ihnen dabei zu helfen, haben wir einige Tipps und Tricks zusammengestellt, mit denen Sie das Vorstellungsgespräch meistern und den Gesprächspartner beeindrucken können.

Vorbereitung auf das Vorstellungsgespräch

Bei der Vorbereitung auf ein Vorstellungsgespräch gibt es viele Dinge zu beachten. Die Vorbereitung auf ein Vorstellungsgespräch kann sowohl mentale als auch technische Aufgaben umfassen. In mentaler Hinsicht müssen Sie sich in einen guten Geisteszustand versetzen. Sie müssen Selbstvertrauen in sich und Ihre Fähigkeiten haben. Was die technischen Fähigkeiten betrifft, so müssen Sie die Rahmenbedingungen für ein Vorstellungsgespräch, die Weltnachrichten, die Terminologie in der Beratung und Ihre mathematischen Fähigkeiten auffrischen, da es einige mathematische Formeln gibt, die Sie auswendig kennen müssen.

“A job interview is not a test of your knowledge, but rather your ability to use it at the right time.”

Rahmen für Fallstudieninterviews

Vergewissern Sie sich vor dem Gespräch, dass Sie mit den Rahmenmethoden für Fallstudien vertraut sind, auf die Sie sich beziehen können, wenn Sie das spezifische Problem angehen, das Ihnen gestellt wurde. Diese Rahmenmethoden helfen Ihnen, das Problem in kleinere, besser verdauliche Teile zu zerlegen. Sie sollten die Frameworks jedoch nicht auswendig lernen und in Ihrem Gespräch vortragen, sondern für Fallstudien als Grundlage für die Erstellung Ihrer eigenen Rahmen verwenden. Einige der wichtigsten Rahmenwerke in der Welt der Beratung sind:

  1. Wahrscheinlichkeitsrahmen

    Dieser einfache Rahmen schlüsselt alle Gewinne des Unternehmens in Einnahmen und Kosten auf und hilft dabei, die Gründe für die fehlende Rentabilität zu ermitteln.

  2. Rahmenbedingungen für den Markteintritt

    Diese helfen einem Unternehmen bei der Entscheidung, ob es in einen neuen Markt eintreten oder auf dem bestehenden Markt bleiben soll. Um diese Entscheidung treffen zu können, muss man sich den Markt, die Fähigkeiten der Kunden, die Finanzen und die Markteintrittsstrategien ansehen.

  3. drei-Cs-Rahmen

    Die drei Cs sind Customers (Kunden), Competition (Wettbewerb) und Company (Unternehmen). Der Rahmen ist hilfreich für die Ausarbeitung einer Unternehmensstrategie.

  4. Rahmen für Mergers und Acquisitions

    Dieser hilft einem Unternehmen zu entscheiden, ob es sich mit der Konkurrenz zusammenschließen sollte. Hier werden der Markt, das Ziel, der Käufer, die Synergien und die Risiken untersucht.

Geheimnisse des Vorstellungsgesprächs

Wenn Sie zum ersten Mal zu einem Vorstellungsgespräch gehen, wissen Sie vielleicht nicht, was Sie erwartet. Zu Ihrem Glück gibt es viele bereits etablierte Berater, die schon einmal in Ihrer Position waren. Sie waren so nett, einige ihrer Geheimnisse für Vorstellungsgespräche zu teilen. Zu diesen Geheimnissen gehören:

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  1. Hören Sie genau zu

    Sie müssen alle Informationen, die Ihnen zukommen, aufnehmen.

  2. Greifen Sie Hinweise auf

    Das Vorstellungsgespräch hat es nicht auf Sie abgesehen. Ob Sie es glauben oder nicht, der Gesprächspartner möchte, dass Sie erfolgreich durch das Interview gehen.

  3. Bitten Sie um Klärung, wenn Sie sich bei bestimmten Details unsicher sind

    Manchmal lässt ein Unternehmen wichtige Details weg, von denen Sie als Berater wissen sollten, dass sie fehlen. Ohne diese Details können Sie das anstehende Problem nicht lösen.

  4. Verwenden Sie nicht denselben Rahmen für jede Fallstudie

    Wenn Sie mehrere Fälle lösen müssen, verwenden Sie bei Ihren Lösungen nicht immer denselben Rahmen, sondern nur das Framework, das auf den jeweiligen Fall anwendbar ist. Der Interviewer wird höchstwahrscheinlich prüfen, ob Sie wissen, welcher Rahmen auf welche Situation anzuwenden ist, also zeigen Sie, dass Sie sich wirklich auskennen!

  5. Frischen Sie Ihre Mathematikkenntnisse auf

    Beim Vorstellungsgespräch sind keine Taschenrechner erlaubt, daher ist die Kenntnis grundlegender mathematischer Funktionen und Formeln entscheidend für den Erfolg Ihres Gesprächs.

  6. Geben sie konkrete Empfehlungen

    Niemand mag Unentschlossene. Geben Sie in Ihrer Schlussfolgerung eine klare Empfehlung ab, die mit unterstützenden Informationen und Argumenten untermauert ist.

All diese Tipps und Tricks sollten Sie bei Ihrem Vorstellungsgespräch beachten. Sie suchen nach einem Ass im Ärmel für Ihr Vorstellungsgespräch? Wir haben Ihnen diesen! In unserem Consultport-Blog finden Sie viele hilfreiche Ratschläge, die Ihnen während Ihrer gesamten Beraterkarriere helfen können. Sie können auch ein Auge auf einen unserer kommenden Kurse in der Consultport Academy werfen, in der die notwendigen Fähigkeiten vermittelt werden, um ein erfolgreicher Berater zu werden.

Beispiele für Fallstudien-Interviews

Bei der Bewerbung um eine Stelle als Berater bei einigen der führenden Beratungsunternehmen gibt es einige geschäftliche Probleme, die der Befragte in der Regel zu lösen hat. Dies ist ein typisches Beispiel für ein Fallinterview:

McKinsey Diconsa Case Study

Ziel des Kunden: McKinsey wurde von der Gates Foundation gebeten, ein Finanzdienstleistungskonzept für isolierte mexikanische Gemeinden zu entwickeln.

Beschreibung der Situation: Die meisten ländlichen Gebiete Mexikos werden von relativ armen Menschen bewohnt, die auf staatliche Bargeldunterstützung und Sozialleistungen angewiesen sind. Aus diesem Grund haben die meisten dieser Menschen keine Bankkonten. Die nächstgelegenen Banken sind kilometerweit von ihnen entfernt. Diconsa ist eine mexikanische Ladenkette, die sich im Besitz der Regierung befindet und Tausende von Läden in den ländlichen Gebieten Mexikos betreibt. Sie versorgen die Menschen mit lebensnotwendigen Gütern wie Lebensmitteln und Kleidung und verfügen auch über Tausende von Lieferwagen und ein Netz von Lagerhäusern.

McKinsey-Studie: Untersuchen Sie das Potenzial der Diconsa-Filialen und ihres bereits etablierten Netzwerks, um grundlegende Finanzdienstleistungen anzubieten, um die Tatsache zu kompensieren, dass es in den ländlichen Gebieten nur wenige Banken gibt. Der Dienst würde zunächst mit der Verteilung von staatlichen Leistungen beginnen, später aber auch andere Finanzdienstleistungen wie Bankkonten und Versicherungsangebote umfassen.

Was tun Sie in diesem Szenario? Was ist Ihr Rat als Berater?

Ganz gleich, ob Sie ein Neuling im Vorstellungsgespräch sind oder nicht, diese Strategien und Geheimnisse werden Ihnen sicher helfen, sich von der Masse abzuheben. Wir empfehlen Ihnen, auch Ihre Persönlichkeit in das Gespräch einzubringen. Denn Talent bringt Sie nur in den Raum, aber der Charakter ist das, was Sie dort hält.