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Einstieg in ein bestehendes Boutique-Beratungsunternehmen oder Gründung einer eigenen Beratung

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Veröffentlicht am:
November 29, 2021
Lesezeit:
9 minutes
Lynn
Lynns vielfältige Perspektiven auf die Geschäftswelt resultieren aus ihrer umfangreichen Erfahrung als Unternehmensberaterin - ihre Rolle als geliebte Ehefrau, Mutter und Großmutter vertieft ihre Einsichten noch weiter.

Der globale Beratungsmarkt ist einer der am besten etablierten professionellen Dienstleistungsmärkte überhaupt. Es wird erwartet, dass er bis Ende 2021 auf fast 900 Milliarden Dollar anwachsen wird.

Es scheint also genügend Arbeit vorhanden zu sein. Für die Berater stellt sich die Frage, wie sie sich am besten positionieren sollten, um diese Arbeit zu finden..

Eine Möglichkeit besteht darin, sich einem bestehenden Boutique-Beratungsunternehmen anzuschließen. Eine andere besteht darin, ein eigenes Unternehmen zu gründen - beides hat seine Vor- und Nachteile.

Der Online-Beratungsmarktplatz bietet jedoch Vorteile, die mit diesen beiden Optionen konkurrieren können, sodass Freelance-Plattformen eine Überlegung wert sein können.

Was sind Boutique-Beratungsunternehmen?

Sehr große globale Projekte werden in der Regel von den Big Three (McKinsey, Bain und Boston Consulting Group), den Big Four (die Beratungszweige der Wirtschaftsprüfungsgesellschaften Deloitte, PWC, KPMG und EY) und anderen Tier-2-Beratungen (wie Accenture, Oliver Wyman, Kearney und LEK) übernommen.

Boutique-Beratungen sind kleinere, lokalisierte und spezialisierte Unternehmen. Ihr Schwerpunkt liegt auf hoher Qualität in Nischenmärkten, oft mit Elitekunden. Sie können sich darauf beschränken, nur in einer oder wenigen verwandten Branchen, Funktionen oder Standorten zu arbeiten.

​​Sie spiegeln vielleicht den Rat des Autors Tom McMakin wider: Bleiben Sie bei Ihrem Segment. Der Schwerpunkt ist Ihr Freund. Sie wollen als eine dominante und beständige Stimme in Ihrer Branche bekannt sein.”

Andere kleine bis mittelständische Unternehmen zielen auf KMU in lokalen oder regionalen Märkten ab. Sie können Generalisten oder Spezialisten sein, haben aber nicht die Größe der internationalen Unternehmen oder den Elite-Status von Boutiquen. Stattdessen konkurrieren Sie in der Regel über den Preis.

Freelance-Berater sind Einzelpersonen, die nicht in einem Unternehmen, sondern selbstständig arbeiten. In der Regel arbeiten sie an kleineren Projekten und mit lokalen KMU.

„Bleiben Sie bei Ihrem Segment. Der Schwerpunkt ist Ihr Freund. Sie wollen als eine dominante und beständige Stimme in Ihrer Branche bekannt sein.” - Tom McMakin, Autor von „How Clients Buy”

Die Vor- und Nachteile der Arbeit in Boutique-Beratungsunternehmen

Wie bei allem gibt es auch bei der Arbeit in Boutique-Firmen Vor- und Nachteile.

Vorteile der Arbeit für Boutique-Beratungsunternehmen

Boutique-Unternehmen mögen klein sein, aber sie bieten erhebliche Vorteile.

  • Sie zahlen oft fast so gut wie die Top-Unternehmen.
  • Es ist mit Prestige verbunden, für ein Top-Unternehmen zu arbeiten, das qualitativ hochwertige Arbeit leistet. Dies öffnet den Beratern viele Türen nach ihrem Ausstieg.
  • Berater erwerben vertiefte Kenntnisse in Spezialgebieten.
  • Kleinere Unternehmen sind in der Regel flexibler und innovativer als größere Unternehmen.

Der wichtigste Vorteil dürfte jedoch sein, dass die einzelnen Berater nicht mehr so viel Zeit für Vernetzung und Vermarktung ihrer Fähigkeiten aufwenden müssen.

Nachteile der Arbeit für Boutique-Beratungsunternehmen

Boutique-Firmen haben vielleicht nicht die langen Arbeitszeiten, die Geschäftsreisen oder den Druck und Stress der Top-Unternehmen. Ein wesentlicher Nachteil kann jedoch ihre Spezialisierung sein. Ein Berater, der von einem dieser Unternehmen kommt, kann über sehr begrenzte Erfahrungen und Fachkenntnisse verfügen.

Die Vor- und Nachteile der Gründung einer eigenen Boutique-Unternehmensberatung

Die Gründung einer eigenen Firma hat Nachteile, aber auch einige deutliche Vorteile.

Vorteile einer eigenen Boutique-Unternehmensberatung

Dies sind einige Vorteile, die Sie berücksichtigen sollten.

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Eine Nische haben

Wenn Sie über spezielle Fähigkeiten in einem stark nachgefragten Bereich verfügen und andere mit ähnlichen Fähigkeiten bereit sind, sich Ihnen anzuschließen, ist es sinnvoll, gemeinsam zu starten.

Es ist auch vorteilhaft, wenn Sie ein Unternehmen gründen, in dem eine hohe Nachfrage nach Ihren Fähigkeiten besteht und Sie vielleicht bereits über ein Geschäftsnetzwerk verfügen.

Empfehlungsmarketing

Wenn Sie konsequent hochwertige Arbeit leisten und für jeden Kunden zusätzliche Energie investieren, werden Sie sich den Ruf einer eliten Beratung erwerben.

Das Ergebnis ist,

  • Ihre Kunden werden Sie eher an ihre Freunde weiterempfehlen
  • Sie werden hochkarätige Berater für eine Zusammenarbeit mit Ihnen gewinnen
  • Sie können Ihr Honorar erhöhen

Zertifizierungen, Lizenzen und Fachwissen kombinieren

Einige Bereiche erfordern Zertifizierungen der Lizenzen. Das Gleiche gilt für die Verwendung spezifischer Software und eigenentwickelter Tools.

Nicht jeder in einer Unternehmensberatung muss alle Qualifikationen besitzen, aber Sie können die Zertifizierungen und Lizenzen der Berater in Ihrem Team nutzen. Und natürlich können Sie auch die verschiedenen Fachkenntnisse nutzen, die diese mitbringen.

Dadurch können Sie Aufgaben übernehmen, die Sie allein vielleicht nicht hätten erledigen können.

Im Home-Office arbeiten

WFH ist heute viel weiter verbreitet, aber es war schon immer eine Option für kleine Beratungsunternehmen.

Ich führe meine Boutique-Firma seit über zwanzig Jahren nach diesem Modell. Berater und Verwaltungsangestellte haben von Zuhause aus gearbeitet und wir haben Besprechungen mit Kunden in deren Räumlichkeiten, in Cafés und, wenn nötig, in kurzfristig angemieteten Büros durchgeführt.

Wir haben auch ein kleines Kernteam von Beratern beibehalten und Freiberufler für bestimmte Projekte hinzugezogen.

Zoom, Teams, Slack und andere Kommunikationsplattformen haben dies einfacher denn je gemacht.

Der Vorteil des Verzichts auf große Büros ist nicht nur die Kostenersparnis. Es ist unglaublich, wie viel Zeit man damit verschwendet, ein Büro am Laufen zu halten.

Das Wertversprechen definieren

Der Unternehmenswert geht über die Einnahmen hinaus, die Sie mit Ihrem Unternehmen erzielen können. Vielleicht haben Sie auch andere Werte, die Ihnen wichtig sind - zum Beispiel die Work-Life-Balance, das Engagement für die Gemeinschaft oder die Verantwortung für die Umwelt.

Wenn Sie ein Unternehmen gründen, können Sie entscheiden, wie Sie diese Bedürfnisse erfüllen.



Nachteile eines eigenen Boutique-Beratungsunternehmens

Vernetzung und Marketing sind für jeden Berater unerlässlich. Aber wenn Sie ein Unternehmen gründen, übernehmen Sie die Verantwortung, genügend Arbeit zu finden, um die Rechnungen und Gehälter der anderen zu decken. Es ist nicht ungewöhnlich, dass Unternehmer sich deshalb nicht selbst bezahlen können.

Sie können sich auch nicht den Luxus leisten, dass ein großes Unternehmen für Ihre berufliche Weiterentwicklung und Betreuung bezahlt.

Sie verlieren vielleicht einige der Freiheiten, die Sie als Selbständiger hatten - Ihr eigener Chef zu sein, an den Projekten zu arbeiten, die Sie wollen, und zeitlich flexibel zu sein.

Möglicherweise werden Sie weniger beratend tätig sein, sondern mehr beaufsichtigen und verwalten.

Eine andere Beratungsoption: Der Online-Beratungsmarktplatz

Der Online-Beratungsmarktplatz stellt alle bisherigen Beratungsmodelle auf den Kopf.

Online-Plattformen bieten die Vorteile sowohl etablierter als auch neuer Boutique-Unternehmen und sogar der großen Beratungen:

  • Kontinuierliche Arbeit
  • Eine große Vielfalt von Projekten, die nicht durch den geografischen Standort begrenzt sind
  • Garantierte Zahlungen
  • Verwaltung und Marketing in Ihrem Namen
  • Zeitliche Freiheit, um zu arbeiten, wann Sie wollen und an den Projekten, die Sie wählen
  • Die Möglichkeit, mit anderen Freiberuflern an gemeinsamen Projekten zusammenzuarbeiten

Vielleicht können einige der besseren Online-Plattformen sogar als die moderne Version von Boutique-Beratungen betrachtet werden?

Verfügbare Optionen für Berater

Es gibt Vor-und Nachteile unabhängig davon, ob Sie ein Unternehmen gründen oder sich einem etablierten Boutique-Unternehmen anschließen.

Eine neue Option, die von Online-Beratungsplattformen angeboten wird, könnte eine Überlegung wert sein. Diese Plattformen bieten Unabhängigkeit und ein gewisses Maß an Arbeitsplatzsicherheit sowie Zugang zu einem weltweiten Markt von Projekten.

Sie kombinieren die Vorteile einer Unternehmensgründung mit denen eines Beitritts zu einem bestehenden Unternehmen.

Consultport ist eine spezialisierte Online-Beratungsplattform.

Sie vermitteln Kunden an Berater und übernehmen die gesamte Verwaltung, Bezahlung und Qualitätskontrolle. Kontaktieren Sie das Unternehmen, um herauszufinden, ob Sie sich für die Registrierung auf der Plattform qualifizieren.

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