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Die einfachste Erklärung der PESTEL-Analyse, die Sie je sehen werden

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Veröffentlicht am:
Juli 29, 2021
Lesezeit:
10 minutes
Leo
Ein versierter Copywriter, der viel Geld in Restaurants lässt und es später bereut.

Was ist eine PESTEL-Analyse?

Nun, es gibt Hunderte von Artikeln im Internet zu diesem Thema, aber viele von ihnen sind in einer schwer verständlichen Sprache geschrieben. Vereinfacht ausgedrückt, hilft eine PESTEL-Analyse den Unternehmen, die externen Faktoren zu analysieren, die sich auf ihr Geschäft auswirken könnten.

Wie der große Physiker Albert Einstein sagte: „Man versteht etwas nicht wirklich, wenn man es nicht seiner Großmutter erklären kann." Deshalb haben wir die Dinge für Sie sehr leicht verständlich gemacht.

In diesem Artikel werden wir die PESTEL-Analyse anhand von Beispielen erörtern und am Ende eine Vorlage für eine PESTEL-Analyse zu Ihrer Orientierung beifügen.

Fangen wir an.

Wann genau sollten Sie die PESTEL-Analyse anwenden?

Jetzt wissen wir also, dass die PESTEL-Analyse uns hilft, externe Faktoren zu analysieren, die unser Unternehmen beeinflussen können, aber wann genau sollen wir das tun? Schauen wir uns einige Beispiele dafür an, wann es für unser Unternehmen von Vorteil wäre, die externen Faktoren zu analysieren, die uns beeinflussen:

  • Als Berater unterstützen Sie ein globales Einzelhandelsunternehmen. Das Unternehmen hat Geschäfte in 15 verschiedenen Ländern und verfügt über 4000 Standorte. Die Umsätze sind zurückgegangen, und Sie sollen herausfinden, warum das so ist und wie das Problem behoben werden kann. Dazu müssen Sie den sich schnell verändernden globalen Einzelhandelsmarkt verstehen, um die Ursachen für den Umsatzrückgang zu ermitteln. Um Ihre Analyse des externen Umfelds zu strukturieren, können Sie den PESTEL-Rahmen verwenden, der Ihnen helfen wird, Bereiche für interne Verbesserungen zu identifizieren.
  • Als Berater unterstützen Sie ein Unternehmen bei der Einführung eines neuen innovativen Geschäftsfelds und bewerten daher die Gesamtchancen und verstehen die relevanten Marktfaktoren. Die PESTEL-Analyse hilft Ihnen genau dabei, indem sie Sie durch die wichtigsten Elemente des externen Umfelds führt, die Ihr Unternehmen beeinflussen können.
  • Sie wurden als Berater hinzugezogen, um eine Entscheidung darüber zu treffen, in welches Land ein Unternehmen expandieren sollte. Die PESTEL-Analyse wird Ihnen helfen, die externen Faktoren an den einzelnen Standorten, die den Erfolg dieser neuen Markteinführung beeinflussen, zu verstehen, da sie Ihnen helfen wird, festzustellen, wo das Unternehmen die höchste Rendite für die Expansion erwarten kann. Sie wird auch verhindern, dass unbewusste Annahmen über die einzelnen Märkte gemacht werden, da sie es Ihnen ermöglicht, einen objektiven Blick auf jeden Standort zu werfen.

Nun, da Sie eine bessere Vorstellung davon haben, wann die PESTEL-Analyse Ihnen helfen kann, lassen Sie uns auf den Rahmen selbst eingehen.

„Erwarte das Beste. Bereite dich auf das Schlimmste vor. Nutze das, was kommt." - Zig Ziglar

Eine kurze Einführung in alle Faktoren der PESTEL-Analyse

Beginnen wir mit einer kurzen Beschreibung der einzelnen Faktoren in diesem Rahmen.

  • P steht für Political: Bei diesem Faktor geht es darum, wie die Regierung Ihre Geschäftstätigkeit beeinflussen kann. Dies bezieht sich auf politische Stabilität, von der Regierung auferlegte Steuervorschriften, Handelsbeschränkungen usw.
  • E steht für Economic: Dazu gehören die Stabilität der Wirtschaft, Rezession/Wirtschaftsboom, die Kaufkraft der Kunden, die Beschäftigungsquote usw. Kurz gesagt: Wenn die Wirtschaft boomt, ist das gut für die Unternehmen, und wenn nicht, dann stehen die Unternehmen möglicherweise vor Herausforderungen.
  • S steht für Sociological: Hier geht es um Bevölkerungsgröße, Demografie, Lebensstil, die Kultur eines Zielmarktes usw. Dieser Faktor hilft uns, tiefer in die Psyche der Kunden einzudringen und ihre Bedürfnisse, Wünsche, Probleme und Einstellungen zu verstehen.
  • T steht für Technological: Dies bezieht sich auf die technologischen Veränderungen, die sich auf Unternehmen auswirken können. Zu diesen Veränderungen gehören Innovation, Automatisierung, technologisches Bewusstsein der Kunden usw.
  • Das zweite E steht für Environmental: Dieser Faktor hat alles mit Mutter Natur zu tun und beinhaltet Aspekte wie den Einfluss Ihres Unternehmens auf die Umwelt und Auswirkungen von Umweltveränderungen auf Ihr Unternehmen.
  • L steht für Legal: Dazu gehören alle Gesetze, die für Unternehmen gelten, z. B. Mindestlöhne, Arbeitsschutz, Arbeitsrechte, Verbraucherrechte, Gesetze zur Gleichstellung von Männern und Frauen und Rassen am Arbeitsplatz usw.

Ein Beispiel für alle Faktoren der PESTEL-Analyse

Gut, jetzt, wo Sie das Grundverständnis für jeden Faktor der PESTEL-Analyse haben, ist es Zeit, einige Beispiele zu besprechen, um sicherzustellen, dass Sie dieses Konzept wirklich gut verstehen.

Beginnen wir mit einem Beispiel für den ersten Faktor.

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Political

Erinnern Sie sich an Brexit? Das ist der Begriff, mit dem die Trennung des Vereinigten Königreichs von der Europäischen Union bezeichnet wird. Dies war in jeder Hinsicht ein rein politisches Ereignis. Aber es hat die Art und Weise verändert, wie das Vereinigte Königreich mit dem Rest der EU Geschäfte macht. Die Unternehmen stehen nun vor Personalproblemen und gibt massive Unterbrechungen der Warenströme zwischen den Märkten, die zuvor vereint waren und jetzt aufgrund der Entscheidungen der Politiker getrennt sind.

Economic

Lassen Sie uns über die Rezession sprechen, die 2008 in den Vereinigten Staaten und Westeuropa auftrat. Im Wesentlichen erhielten Kreditnehmer mit schlechter Bonität Kredite und konnten diese nicht zurückzahlen. Dies führte zu einer Rezession und zu einem erheblichen Rückgang des Nettovermögens vieler amerikanischer Haushalte. Viele Menschen hatten Angst, Geld auszugeben, und dies wirkte sich auf die Unternehmen in den Regionen aus, die von dieser Rezession betroffen waren.

Sociological

Wir nehmen hier Starbucks als Beispiel und konzentrieren uns in diesem Beispiel auf die kulturellen Normen und Werte von den vielen Elementen, die zum soziologischen Faktor gehören, wie Bevölkerungsgröße, Wohlstandsverteilung, religiöse Überzeugungen usw.

Was ist also mit Starbucks passiert? Nun, in Australien war das Unternehmen nicht sehr erfolgreich. Im Jahr 2008 musste Starbucks fast 70 % seiner Filialen in diesem Land schließen, so dass nur noch 23 geöffnet waren. Und warum? Weil sie die australische Kaffeekultur nicht verstanden haben. Die Australier lieben es, in einem Café zu sitzen und eine gesellige Zeit zu verbringen,daher kam die „Buy-and-Go"-Einstellung von Starbucks bei ihnen nicht an. Außerdem ging Starbucks davon aus, dass die Australier dieselben zuckerhaltigen Getränke mögen würden, die in den USA verkauft werden, aber auch hier lagen sie falsch.

Environmental

Das Klima ist ein gutes Beispiel für einen Umweltfaktor, der sich auf Unternehmen auswirken kann. So kann beispielsweise eine Dürre die Produktion von Nutzpflanzen beeinträchtigen, was das Angebot verringern und die Nachfrage erhöhen könnte. Ein weiteres Beispiel könnte das Klima in den skandinavischen Ländern sein. Da es in diesen Ländern in den Wintermonaten sehr kalt wird und das Sonnenlicht spärlich ist, ist die Nachfrage nach Produkten wie Heizungen, Winterkleidung und Vitamin-D-Präparaten zu bestimmten Zeiten hoch.

Technological

Früher musste man Essen per Telefon bestellen und in der Imbissbude warten. Heutzutage kann man das Essen über eine App bestellen und es sich nach Hause liefern lassen. Diese Technologie war während der Pandemie ein entscheidender Faktor. Die Unternehmen, die ihren Kunden nicht die Möglichkeit boten, online zu bestellen und zu bezahlen, litten unter der Schließung der Geschäfte. Hätten sie jedoch diese neue Technologie genutzt, hätte ihr Geschäft trotz des Chaos auf dem Markt relativ unbeeinträchtigt bleiben können.

Legal

Die Nichteinhaltung von Gesetzen kann sich in der Wirtschaft als kostspielig erweisen. So ist ein Unternehmen in bestimmten Branchen wie dem Baugewerbe gesetzlich verpflichtet, die Sicherheit aller seiner Mitarbeiter zu gewährleisten. Dazu könnte die Bereitstellung hochwertiger Helme und neuer Schutzausrüstung gehören. Auch wenn dies die Betriebskosten erhöhen kann, kann es das Leben eines Mitarbeiters und das Unternehmen selbst retten.

Und das ist das Ende der Beispiele. Nun, wie versprochen, hier die Vorlage für die PESTEL-Analyse, die Sie kostenlos nach Anmeldung in unserer Consultport Academy, unserer Lernplattform für alle Themen rund um die Beratung, herunterladen können.

Wir stellen die Consultport Academy vor

Wir hoffen, dass Sie die PESTEL-Analyse gut verstanden haben, nun wissen, wann sie anzuwenden ist, und bereit sind, sie jedem zu erklären - sogar einem Kind oder einer Großmutter.

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Die Kurse enthalten auch eine Reihe von animierten Videos, die Ihnen helfen, externe Faktoren, die sich auf Unternehmen auswirken, zu analysieren, und sie beinhalten auch eine PESTEL-Analyse.

Die Inhalte, die Sie dort finden, sind viel interaktiver und detaillierter als die Informationen in diesem Artikel.

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