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6 Dinge, die Sie in der Beratung lernen können (und 3 Dinge, die nicht)

Blog Kategorie:
Veröffentlicht am:
März 25, 2021
Lesezeit:
8 minutes
Leo Saini
Ein versierter Copywriter, der viel Geld in Restaurants lässt und es später bereut.

Unternehmensberatung ist einer der angesehensten und lohnendsten Berufe der Welt, und die Fähigkeiten eines Management Beraters sind in der Regel sehr begehrt.

Wenn Sie sich fragen, ob es der richtige Beruf für Sie ist, dann wird Ihnen dieser Artikel sicherlich nützlich sein.

Sie haben vielleicht schon gehört, dass Berater lange arbeiten, an schöne Orte reisen und viel Geld verdienen. Aber heute werden wir über die Fähigkeiten und Lektionen sprechen, die Sie aus der Beratung lernen und nicht lernen können.

Lassen Sie uns mit den spannenden Berufs- und Lebenskompetenzen beginnen, die Sie in der Unternehmensberatung lernen.

Was Sie in der Unternehmensberatung lernen können

Das Leben als Unternehmensberater wird Ihnen nicht nur helfen, Ihre Fähigkeiten als Management Berater zu verbessern, sondern es wird Ihnen auch Lektionen für Ihr persönliches Leben vermitteln. Hier sind einige wichtige Dinge, die Sie aus der Beratung lernen werden, wenn Sie den Kurs halten:

  1. Problemlösung: Die Themen, die anderen als schwierige Probleme erscheinen, werden Ihnen wie komplexe Rätsel vorkommen. Der Unterschied, ob Sie etwas als Problem oder als Puzzle sehen, liegt in Ihrer Denkweise. Eine optimistische Einstellung gegenüber komplexen Problemen zu haben, ist das, was Sie in der Beratung lernen werden.
  2. Kommunikationsfähigkeit: Eine der wichtigsten Fähigkeiten eines Management Beraters ist Ihre Kompetenz, Fähigkeiten . Wenn Sie bereits in der Lage sind, effizient zu kommunizieren, dann wird die Arbeit als Unternehmensberater diese Fähigkeit nur auf die nächste Stufe bringen.
  3. Aufmerksamkeit zum Detail: Ein Unternehmensberater zu sein bedeutet, dass Sie eine Menge Verantwortung auf Ihren Schultern haben werden. Aus der Beratung lernen Sie, jedes große und auch winzige Detail zu berücksichtigen, während Sie Entscheidungen treffen.
  4. Kühnheit: Probleme zu analysieren und Empfehlungen auszusprechen ist ein großer Teil des Beratungsalltags. Aber Sie müssen mutig genug sein, um die richtigen Lösungen vorzuschlagen und einflussreich genug, um ernst genommen zu werden. Sie lernen, wie Sie die Angst loswerden, dumm zu erscheinen und mutig Ihre Meinung zu sagen.
  5. Software, Software, Software: Die Zeiten ändern sich und es gibt neue Software, die Ihnen das Leben als Unternehmensberater enorm erleichtert - wenn Sie bereit sind zu lernen, wie man sie benutzt. Ob Zeiterfassung, Projektmanagement oder CRM, es gibt eine hochmoderne Software, die Sie erlernen und nutzen können. Wir sind eine Generation, die mit Computern aufgewachsen ist, daher ist das Erlernen einer neuen Software keine große Sache, und es dauert oft nur ein paar Wochen, bis man den Umgang mit einer völlig neuen Software oder einem anderen digitalen Werkzeug beherrscht.
  6. Zeitmanagement: Unternehmensberatung ist einer jener Berufe, in denen Deadlines sehr, sehr ernst genommen werden. Zeitmanagement-Fähigkeiten, die Sie aus der Beratung lernen, werden Ihnen nicht nur in Ihrer Karriere helfen, sondern auch in Ihrem Privatleben von großem Nutzen sein.
"Meine größte Stärke als Berater ist es, unwissend zu sein und ein paar Fragen zu stellen." - Peter Drucker

Was Sie in der Unternehmensberatung nicht lernen können

Auch wenn Sie aus der Beratung viele verschiedene Dinge lernen, gibt es einige Bereiche, in denen Sie zurückfallen können, wenn Sie nicht aufpassen. Lassen Sie uns schauen, welche das sind.

  1. Ein Team von unmotivierten Mitarbeitern leiten: Wenn Sie während Ihres Lebens als Unternehmensberater die Position des Projektleiters erreichen, werden Sie wahrscheinlich ein Team von anderen super-motivierten Personen leiten, die bereits über die richtigen Fähigkeiten eines Managementberaters verfügen. Obwohl es kein Spaziergang sein wird, wird es relativ einfach sein, ein Team von energiegeladenen und hochkompetenten Juniorberatern zu führen.

    Wenn Sie jedoch in eine andere Rolle oder Branche wechseln, in der Sie ein Team leiten müssen, dessen Mitglieder durchschnittliche Ambitionen und geringere Fähigkeiten haben, werden Sie viel mehr Zeit und Energie aufwenden müssen, um sicherzustellen, dass alles reibungslos und pünktlich erledigt wird. Sicher, Teamführung ist etwas, das Sie wahrscheinlich in der Beratung lernen werden, aber die Zusammensetzung eines Teams wird in einem anderen Unternehmen oder einer anderen Branche höchstwahrscheinlich anders sein. Das bedeutet, dass Sie Ihren Stil ein Team zu führen ändern und sich sogar auf eine Menge neuer Herausforderungen einstellen müssen, wenn das Team nicht motiviert und talentiert genug ist.

  2. Nicht wie ein Roboter klingen: Nun, es ist nichts falsch daran, logisch und professionell in Ihrer Kommunikation mit C-Level-Führungskräften zu sein. In der Tat ist es eine Art Notwendigkeit für Unternehmensberater in der Berufswelt - eine ungeschriebene Regel, die befolgt werden muss.

    Die Art der Sprache, die Unternehmensberater verwenden, ist sehr professionell, logisch und im Allgemeinen frei von Gefühlen. Kurz gesagt, wenn man sehr lange als Berater arbeitet, kann es passieren, dass man wie ein Roboter klingt. Das bedeutet, dass Sie selbst lernen müssen, nicht wie ein Roboter zu klingen - denn eine Unternehmensberatung wird Ihnen das nicht beibringen.

  3. Umsetzung und Ausführung: Generell wird Ihre Aufgabe als Unternehmensberater zum größten Teil darin bestehen, ein Problem zu untersuchen, Daten zu sammeln, zu analysieren und Empfehlungen auszusprechen. Die tatsächliche Umsetzung dieser Empfehlungen erfordert jedoch ganz andere Fähigkeiten und personelle Ressourcen, was zu neuen Problemen führen wird.

    Wenn Sie zum Beispiel einem Einzelhandelsriesen empfehlen, einen E-Commerce-Store für seine Marke zu eröffnen, werden IT-Experten, Webentwickler, Grafikdesigner, Copywriter, Projektmanager usw. benötigt, um diese Aufgabe zu erfüllen. Als Unternehmensberater sind Sie vielleicht nicht daran gewöhnt, eine E-Commerce-Seite aufzubauen, obwohl die Daten und Analysen zeigen, wie wichtig E-Commerce-Shops in der heutigen Zeit sind. Deshalb könnte es manchmal eine Herausforderung für Sie sein, Ihre eigenen Empfehlungen zu implementieren und sie in Realität umzusetzen. Aber keine Sorge, es gibt andere Profis, die das übernehmen.

Fazit

Die Fähigkeiten eines Management Beraters sind nicht nur in der Berufswelt nützlich, sie können auch auf verschiedene Aspekte des persönlichen Lebens angewendet werden. In der Unternehmensberatung kann man lernen, die Zeit gut zu managen, eine positive Einstellung zu Problemen zu haben und ein aufmerksamer Mensch zu sein. Sie lehrt Sie auch, gut zu kommunizieren, aber Sie sollten vielleicht lernen, wie Sie Emotionen in Ihre tägliche Kommunikation einbringen und nicht immer extrem professionell klingen.

Es gibt allerdings einige Fähigkeiten, die man in der Unternehmensberatung nicht lernt, zum Beispiel, wie man unmotivierte Leute führt, denn in der Regel müssen Sie nur hochbegeisterte Juniorberater führen, wenn Sie Projektleiter in der Unternehmensberatung werden. Außerdem lernt man in der Beratung auch nicht die Feinheiten der Implementierung. Aber seien Sie versichert, dass Sie nicht alles selbst machen müssen. Es ist okay, nicht in allem ein Experte zu sein.

Fähigkeiten eines Management Beraters, 6 Dinge, die Sie in der Beratung lernen können (und 3 Dinge, die nicht)