Fallstudien

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Agenda zur digitalen Transformation für das produzierende Unternehmen

Interims-CFO für Private Equity Portfoliounternehmen

PMI für globales Verbraucherdienstleistungsunternehmen

Dynamische Preisstrategie für B2C Konsumgüterhersteller

Strategien zur Umwandlung von Offline-Kunden in Online-Shopper

Umwandlung von B2B-Dienstleistern in datengesteuerte Unternehmen

Verbesserung der Vertriebsleistung für B2B-Dienstleister

Markterweiterung von B2C auf B2B

Markteintrittsstrategie in China für das Konsumgüterunternehmen

Entwicklung strategischer Optionen ‚outside-in‘ für einen digitalen Dienstleister

Entwicklung einer Wachstumsstrategie und Equity Story für Investoren