Die oben genannten Funktionen sind nur ein Teil der Aufgaben von Product Ownern. Ihre Aufgaben reichen weit über die Produktentwicklung hinaus und es gibt noch mehr Gründe, die Dienste der Experten in Anspruch zu nehmen, welche die Ideen der Kunden auf eine Art und Weise zum Leben erwecken, die sich von anderen abhebt.

Fokus auf Ergebnisse

Während Scrum Master funktionsübergreifende Teams vorantreiben und Entwickler das Produkt bauen, richten Product Owner ihre Bemühungen auf das Erreichen des Ergebnisses, um das sich ein Projekt dreht. Das beinhaltet die Aufnahme von Aufgaben in ein Product Backlog, den Entwurf der Roadmap und die Vorschläge von Ideen für Design-Features für die Entwickler. All dies ist stets ergebnisorientiert und es ist ihre Hauptverantwortung, die digitale Produktstrategie erfolgreich zu implementieren. Sie managen das agile Team effizient, um ein erwartetes Ergebnis zu erzielen. Diese Denkweise stellt sicher, dass Unternehmen Projekte erfolgreich durchführen und Product Owner einbeziehen.

Definition und Entwicklung der Produktpositionierung

Die Definition der Produktpositionierung ist eine Praxis, die Product Ownern hilft, sich weiter auf die Ergebnisse zum Nutzen des Unternehmens zu konzentrieren. Die Produktpositionierung ist Teil der digitalen Produktstrategie, die sicherstellt, dass ein Produkt einzigartig ist und sich letztendlich von den Alternativen der Konkurrenz abhebt. Product Owner beziehen bei der Definition dieser Positionierung Informationen von Kunden und Stakeholdern ein.

Natürlich bedeutet das nicht, dass sie jede Idee aus beiden Blickwinkeln angehen müssen. Product Owner arbeiten stattdessen an verknüpften Ideen, die den Markt, die Kunden, die Stakeholder und dem Produktwissen, um die Produktposition zu definieren. Zusätzlich berücksichtigen sie Faktoren wie Produktentwicklung, Produktvision, Mission, Markenkern und Tagline bei der Definition dieser Position. Product Owner entwickeln eine erfolgsorientierte Produktpositionierung weiter, indem sie die Sprache der Kunden vollständig verstehen und in technische Produktmerkmale umsetzen.

Anordnung der Items im Product Backlog

Product Owner sammeln, formulieren und verwalten Product Backlogs mit dem Ziel, den Geschäftswert zu maximieren. Trotz ihrer ergebnisorientierten Vorgehensweise ergreifen sie die notwendigen Maßnahmen, um den Wert zu maximieren, was ja das Hauptziel ist. Das Ordnen von Product Backlog Elementen ist ein Weg für Product Owner, um sicherzustellen, dass das Team eine klare Vorgehensweise hat, die den Fokus bringt und so die Entwicklung beschleunigt.

Fazit

Die Experten sind integrale Mitglieder des agilen Teams, da ihr Verständnis der Kundenbedürfnisse es den Entwicklern ermöglicht, Funktionen zu bauen, die diese Bedürfnisse erfüllen. Sie machen sich für den Projekterfolg verantwortlich und übernehmen jede Funktion entweder vollständig oder stellen ihre Expertise zur Verfügung, die dies sicherstellt. Consultport hat ein großes Portfolio erfahrener Product Owner mit nachgewiesener Erfolgsbilanz in der Leitung von Teams und ermöglicht es Ihnen flexibel mit diesen Experten hinsichtlich Ihrer digitalen Produktstrategie zu arbeiten.