Finden Sie die besten Interim Product Owners

Interim Product Owner verwalten den Produkt-Backlog, leiten agile Entwicklungsteams und maximieren den Produktwert für das Unternehmen. Interim Produktmanager spielen eine entscheidende Rolle bei der Sicherstellung der Kontinuität der Produktentwicklung in Abwesenheit eines internen Product Owners.
Interim Product Owners finden No Risk, Pay Only if Satisfied
Interim Product Owner, Interim Product Owners
UNTERNEHMEN, DIE UNS VERTRAUEN
Interim Product Owner, Interim Product Owners Interim Product Owner, Interim Product Owners Interim Product Owner, Interim Product Owners Interim Product Owner, Interim Product Owners Interim Product Owner, Interim Product Owners Interim Product Owner, Interim Product Owners Interim Product Owner, Interim Product Owners

Was machen Interim Product Owners?

Interim Product Owner schlüpfen schnell in die Rolle des Produkt-Backlog-Owners, übernehmen die Definition und Priorisierung von Sprints und akzeptieren bzw. lehnen anforderungsbasierte Ergebnisse ab. Sie übernehmen diese Rolle oft in Unternehmen, die über keinen festen internen Product Owner verfügen. Aufgrund ihrer umfangreichen Erfahrung können Interim Produktmanager eine Produkt-Roadmap schnell wieder auf den Weg bringen oder eine neue starten, ohne viel Zeit mit Onboarding zu verbringen.

Neben der Verantwortung für den Produkt-Backlog gehören zu den weiteren wesentlichen Aufgaben eines Interim Product Owners die Gewinnung eines umfassenden Verständnisses des End-to-End Kundenerlebnisses, die Entwicklung von Visionen und Konzepten sowie die Festlegung von Zielen und Schlüsselergebnissen. Außerdem repräsentieren sie das Produkt und das Entwicklungsteam gegenüber den Stakeholdern, setzen sich für das Produkt ein und stimmen die Produktanforderungen mit den Prioritäten des Managements ab.

Gefragte Services

Meistgefragte Interim Product Owners Services

Interim Product Owner, Interim Product Owners
Product Ecosystem Analysis
Verstehen Sie die Ökosysteme von Produkten, die dynamische Preisgestaltung und schnelle Marktentwicklung beinhalten.
Interim Product Owner, Interim Product Owners
Delivering Data Insight
Entdecken Sie, wie Sie effektiv Erkenntnisse aus Nutzungsdaten von Produkte gewinnen können.
Interim Product Owner, Interim Product Owners
Anpassung an Agil
Erschließen Sie Innovationen mit einer Unternehmenskultur, die den Weg zum Erfolg darlegt.

Warum Interim Product Owners gefragt sind?

Die Einstellung von Interim Product Ownern ist eine geschäftskritische Entscheidung, die die Kontinuität der Produktentwicklung in Abwesenheit eines leitenden Produktverantwortlichen in Vollzeit sicherstellt. Unternehmen, die bereits Produkte in der Pipeline haben und solche, die neue Produkte in Erwägung ziehen, brauchen Interim Produktmanager, um sicherzustellen, dass die Produktentwicklung ohne Unterbrechung fortgesetzt wird.

Interim Product Owner bringen eine Vielzahl von Fähigkeiten und Erfahrungen mit, wenn es darum geht, den Produkt-Backlog zu definieren, zu priorisieren, zu verwalten, Sprints zu koordinieren und Veröffentlichungen zu bewerten. Durch die Zusammenarbeit mit einem Interim Produktmanager können Unternehmen das kostspielige Risiko vermeiden, dass die Entwicklung ins Stocken gerät oder die Entwicklungsteams den Fokus auf das Wesentliche verlieren.

Zudem bieten Interim Product Owner entscheidende Einblicke und Unterstützung in den folgenden Bereichen:

Schnelle Verantwortlichkeit für die Produkt-Roadmap

Interim Product Owner übernehmen schnell die Verantwortung für die Produkt-Roadmap. Sie nutzen ihre umfangreiche Erfahrung und erstklassigen Fähigkeiten, um ein tiefes Verständnis für die geschäftlichen Anforderungen des Produkts zu erlangen, und nutzen dies, um eine ganzheitliche Perspektive zu gewinnen. Als Teil ihrer Verantwortung analysieren und skalieren Interim Produktmanager Produktabhängigkeiten und berücksichtigen dabei interne und externe Kundenanforderungen und Prioritäten.

Produkt-Backlog und Sprint-Priorisierung

Durch die Beauftragung eines Interim Product Owners können Unternehmen sicherstellen, dass der Produkt-Backlog, das Herzstück des gesamten Entwicklungsprozesses, kontinuierlich priorisiert wird. Durch die Arbeit in entsprechenden Strukturen wie Scrum verwalten Interim Produktmanager Abhängigkeiten und setzen Prioritäten für funktionsübergreifende agile Teams. Mittels der ständigen Priorisierung der Sprints stellen die Experten außerdem sicher, dass alle Backlog-Elemente mit der Roadmap und der Vision des Endprodukts in Einklang stehen.

Abnahmekriterien auf hoher Ebene

Interim Product Owner definieren und priorisieren Akzeptanzkriterien durch Prozesse wie die Detaillierung des Funktionsumfangs, die Beschreibung von Negativszenarien, die Straffung von Akzeptanztests, die Festlegung der Kommunikation und die Schätzung von Funktionen. Als leitender Spezialist stellt die Beauftragung eines Interim Produktmanagers sicher, dass die Ergebnisse mit den Erwartungen der Kunden übereinstimmen, einschließlich der Geschäftsziele des Managements. Unternehmen, die einen solchen Experten beauftragen, profitieren von dessen Fähigkeit, die Daten der Benutzeranforderungen schnell zu erfassen und eine Produkt-Roadmap und ein Backlog zu erstellen, die Ergebnisse generieren, welche mit allen Akzeptanzkriterien übereinstimmen.

Team-Führung

Die Einstellung eines Interim Produktmanagers stellt sicher, dass die Teams für Produktentwicklung die richtige Führung haben, um sie auf Kurs zu halten. Als erfahrene Führungskräfte sind Interim Product Owner gut darin geübt, schnell die Führung von Entwicklungsteams zu übernehmen, Prioritäten zu bewerten und durchzusetzen und die Produktivität zu maximieren. Sie übernehmen auch die Verantwortung für die Ergebnisse, vertreten diese gegenüber den Stakeholdern und agieren als Vermittler zwischen den Erwartungen der Kunden und den Fähigkeiten des Teams. Durch umsichtige Führung und exzellente Kommunikationsfähigkeiten stellen sie sicher, dass alle während des gesamten Projekts auf der gleichen Seite stehen.

Zum Interim Product Owners mit Consultport in drei einfachen Schritten

Interim Product Owner, Interim Product Owners
1
Sprechen Sie mit einem
unserer Experten
Ein Consultport-Manager ist für Sie da, um Ihre Geschäfts- und Projektanforderungen aufzunehmen.
Interim Product Owner, Interim Product Owners
Interim Product Owner, Interim Product Owners
2
Wählen Sie Ihren
Lieblingskandidaten
Wir schlagen Ihnen handverlesene Interim Product Owners für Ihr Projekt vor. Sehr oft bereits innerhalb von 48 Stunden.
Interim Product Owner, Interim Product Owners
Interim Product Owner, Interim Product Owners
3
Starten Sie
Ihr Projekt
Arbeiten Sie mit Ihrem neuen Interim Product Owners. Wir kümmern uns um die administrativen Aufgaben und sind persönlich immer für Sie da.

FAQs

1. Was macht Consultports Interim Product Owners anders?

Wir verfolgen einen detaillierten Auswahlprozess, der Sie mit Kandidaten höchsten Niveaus zusammenzubringt. Unser Expertenpool wird auf Grundlage von Berufserfahrung, persönlichen Interviews und Referenzen ausgewählt. Was bedeutet dies für Sie? Handverlesene Berater auf Ihre Bedürfnisse abgestimmt.

2. Kann ich Interim Product Owners über Consultport in weniger als 48 Stunden einstellen?

In den meisten Fällen können wir einen potenziellen Kandidaten innerhalb weniger Arbeitstage vorschlagen. Dies hängt von der Komplexität der Anfrage und der zeitlichen Verfügbarkeit der Berater ab. Wir sind stets bemüht, Ihnen schnellstmöglich geeignete Kandidaten zu vermitteln.

3. Was bedeutet "No Risk, Pay Only if Satisfied", wenn ich Interim Product Owners bei Consultport suche?

Wir sind stets bestrebt, Ihnen den bestmöglichen Service zu bieten. Bei Ihrer Suche nach dem richtigen Interim Product Owners bieten wir Ihnen die Anfrage-, Such- und Angebotsphase völlig kostenfrei. Jeder Berater hat einen anderen Tarif den wir Ihnen unverbindlich mitteilen.
Interim Product Owners sind sehr gefragt