Was machen Interim Chief Marketing Officers (CMO)?
Schlüsselbereiche in Organisationsstrukturen, die mit den richtigen Talenten besetzt sind, können auch kurzfristig über den Wohlstand des Unternehmens entscheiden. In den meisten Fällen geht es nicht nur darum, diese Positionen mit kompetenten Talenten zu besetzen, sondern auch darum, dass eine Person anwesend ist, um zu vermeiden, dass ein Bruch in den Abläufen die Gesamtleistung verzerrt.
Ja, ein anderer Mitarbeiter könnte die Rolle problemlos ausfüllen. Zwischen einem Marketer und einem Digital Marketer klafft jedoch eine große Lücke, was das Fachwissen angeht. Was passiert, wenn ein Chief Marketing Officer um einen unerwarteten Urlaub bittet oder seine Kündigung zu spät bekannt gibt, mitten in einem Produkt-Relaunch oder einer Unternehmensumstrukturierung? Das sind kritische Momente, in denen es für den Unternehmenserfolg unabdingbar ist, diese Schlüsselbereiche zu besetzen.
Der Interim CMO ist ein Chefmarketingspezialist, der zusätzlich die Voraussetzung mitbringt, um eine plötzlich vakante Position vorübergehend zu besetzen. Diese Experten arbeiten manchmal mit einem Chief Marketing Officer eines Unternehmens zusammen, um das Ergebnis zu vervielfachen. Grundsätzlich sind Interim CMOs darauf trainiert, sofort loszulegen, um bei der Erreichung der Marketingziele eines Unternehmens im Rahmen des Interim-Managements zu helfen, indem sie das Marketingteam anleiten und beaufsichtigen.
Meistgefragte Interim Chief Marketing Officers (CMO) Services
Warum Interim Chief Marketing Officers (CMO) gefragt sind?
Interim Chief Marketing Officers bieten mehr als ihre Fähigkeiten als Marketingexperten, um Marketingpläne sowohl für neue als auch für bestehende Märkte zu entwickeln, zu implementieren, die Ergebnisse zu überwachen, um den Umsatz zu optimieren und einen sehr günstigen ROI, eine starke Markenidentität und -entwicklung zu gewährleisten. Sie sind nicht der herkömmliche Marketingleiter. Ihre Denkweise und Herangehensweise unterscheidet sich ein wenig. Hier sind ein paar Extras, von denen Unternehmen durch Interim CMO Services profitieren können:
Sofortiges Mitwirken
Da der Interim Head of Marketing darauf trainiert ist, sofort loszulegen, macht er die Auswirkungen zunichte, die entstehen, wenn eine Schlüsselposition schnell wieder vakant wird. Diese Leistung ist in der Regel ihr erstes Ziel, da die Einarbeitung in die Unternehmenskultur entscheidend ist, um Mehrwert zu schaffen und erfolgreich zu sein. So kann der Interim CMO die Marketingabteilung effizient leiten, als ob es keinen Führungswechsel gegeben hätte.
Übererfüllung der Erwartungen
Zur gleichen Zeit werden Interim Chief Marketing Officers dazu angetrieben, die Erwartungen zu übertreffen, was eine der wenigen Veränderungen sein könnte, die beobachtet werden. Die Interimsposition ist natürlich kurzfristig, könnte sich aber zu einer langfristigen Position ausweiten. Daher haben diese Experten die Einstellung, dass sie etwas zu beweisen haben und Unternehmen erhalten eine Person, die besonders motiviert ist, ein Ergebnis zu erzielen; ein Plus für das Unternehmen, ohne zusätzliche Kosten.
Overhead Kosteneffizienz
So sehr ein Unternehmen durch Arbeitsteilung eine Vielfalt an Talenten fordert, so unmöglich ist es selbst im Idealfall, dass jeder Mitarbeiter zu jeder Sekunde des Tages einen substanziellen Wertbeitrag leistet. Dadurch fallen Overheadkosten an. In anderen Situationen sind manche Unternehmen nicht bereit, eine Vollzeitkraft zu beschäftigen. Zeitarbeitskräfte helfen jedoch dabei, diese Kosten einzudämmen, da sie für die Erledigung einer bestimmten Aufgabe entlohnt werden und in diesem Fall einen echten Mehrwert für das Unternehmen in Richtung Gewinnmaximierung schaffen.
Vermeidung von übereilten Beschäftigungsrisiken
Der Marketingleiter ist eine wichtige Position in einem Unternehmen. Unternehmen können nicht riskieren, inkompetente Personen einzustellen. Die Folgen sind viel zu gravierend. Chief Marketing Officers leiten nicht nur das Marketing einer Marke, sondern eine Gruppe von Personen, deren Leistung von ihnen als Führungskraft abhängt. Indem sie die Dienste eines Interim Management Spezialisten in Anspruch nehmen, können Unternehmen das Risiko vermeiden, das mit schnellen oder überstürzten Einstellungen für diese langfristige Rolle verbunden ist.
Betreuung großer Projekte
Interims CMOs besetzen nicht nur eine vakante Position, sondern unterstützen den Marketingleiter des Unternehmens, um die Effizienz sicherzustellen. Während es logisch und kosteneffektiv erscheinen mag, einfach einen anderen Mitarbeiter zu befördern, der bei großen Projekten aushilft, führt der Einsatz eines Interim Chief Marketing Officers zu einer verbesserten Leistungsfähigkeit, da er mehr auf die Bedürfnisse zugeschnitten ist, die sein Spezialgebiet erfordern.
Weiterbildung der Belegschaft
Sind Sie auf der Suche nach einem Mehrwert für Ihr Unternehmen in Bezug auf das Marketing? Interim CMOs wissen, dass es zu ihren Aufgaben gehört, das Marketing-Team eines Unternehmens zu coachen, entweder in Abwesenheit des Chief Marketing Officers oder als Vertretung, wenn er zu sehr mit anderen Projekten beschäftigt ist.
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FAQs
1. Was macht Consultports Interim Chief Marketing Officers (CMO) anders?
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Tipps bei der Auswahl der richtigen Interim Chief Marketing Officers (CMO)
Wir haben gesehen, welche entscheidende Rolle ein Interim Chief Marketing Officer in einer Organisation spielt. Daher ist es wichtig, dass ein Unternehmen für die kurze Zeit, in der es einen dieser Experten beschäftigen muss, dies ohne das Risiko von Inkompetenzen tut. Hier sind ein paar Eigenschaften und Fähigkeiten, auf die Unternehmen achten sollten.
- Chief Marketing Officers: Ein Interim CMO ist nicht nur ein Spezialist darin, Positionen temporär zu besetzen und das Beste daraus zu machen. Sie sind Marketing-Experten und spielen nicht nur eine Rolle, sondern leiten im Rahmen des Interim-Managements die Marketingabteilung als Chef. Es gibt einen Unterschied in den Fähigkeiten zwischen einer Person, die in einem Team ist, und einer anderen, die es leitet, trotz der Ähnlichkeiten in ihrer Funktion. Ein Unternehmen sollte einen Experten einstellen, der zuvor als Chief Marketing Officer gearbeitet hat, vorzugsweise in der gleichen Branche, mit welchem der Markt vertraut ist. Daher sollte sich die Expertise des Interim CMO nicht nur auf folgende Punkt belaufen:
- Daten und Analytik
- Kundenverhalten und -wahrnehmung
- Marktsegmentierung, Positionierung, Targeting und Überwachung
- Produktentwicklung, Einführung, Relaunch und Integration
- Markenentwicklung und Auditing
- Marketing-Automatisierung
- Chamäleonhaftigkeit: Zu den Top-Fähigkeiten, die ein Interim Chief Marketing Officer mitbringen muss, gehört die Fähigkeit, sich leicht anzupassen. Unternehmen brauchen keinen temporären Mitarbeiter, der mehr als ein paar Tage braucht, um sich an die Umgebung anzupassen. Warum eigentlich? Nun, es ist genug Zeit, um jemanden einzustellen, der eine solche Position in Vollzeit und dauerhaft besetzt. Interim CMOs verstehen sehr gut, dass Unternehmen diesen Luxus nicht haben, und dass es eine ihrer Haupteigenschaften ist, sofort loszulegen, worauf Unternehmen in solchen Situationen besonders achten.
- Führungsqualitäten: Da von diesen Experten erwartet wird, dass sie als Leiter der Marketingabteilung agieren, müssen sie gute Führungsqualitäten besitzen. Die meisten Abteilungsleiter wachsen in ihre Position als Führungskraft hinein. Das Gleiche gilt für einen Interim-Berater. Gute Führung ist keine typische angeborene Eigenschaft. Menschen neigen dazu, in sie hineinzuwachsen. Daher sollten sich Unternehmen für Spezialisten entscheiden, die bereits Erfahrung in der Führung eines Teams haben und wenig Zeit benötigen, um in ihre Position hineinzuwachsen. Dies ist ein weiterer Grund, sich für ehemalige Chief Marketing Officers zu entscheiden.
- Ergebnisorientiertheit: Vakante Positionen werden aufgrund ihrer Bedeutung inmitten einer besonderen Situation temporär besetzt. Unternehmen, die einen Interim CMO einsetzen wollen, brauchen einen Berater, der das versteht. Daher muss der Interim Chief Marketing Officer darauf fokussiert sein, Erwartungen zu erfüllen und positive Ergebnisse zu erzielen. Im Grunde ist dies ein Hauptgrund für die Besetzung von Positionen mit einem Interim-Mitarbeiter, weshalb Unternehmen nach einer Person mit einer solchen Eigenschaft suchen sollten, und einer Bilanz, die das beweist.
- Erweiterung des Marketing-Einblicks: Fortgeschrittener Marketing-Einblick ist ein weiterer wichtiger Vorteil, den ein Unternehmen durch die Beschäftigung eines Interim Chief Marketing Officers gewinnen sollte. Diese Experten dürfen nicht nur die hintere Position besetzen, sondern müssen auch ergänzen, was der Marketingleiter des Unternehmens zu bieten hat. Da Interim CMOs entweder eine vakante Position besetzen oder eine Rolle ergänzen sollen, sollten Unternehmen nach Spezialisten Ausschau halten, die sowohl in Bezug auf Kunden- als auch auf Branchenkenntnisse mehr zu bieten haben.
Fazit
Aufgrund des Risikos, dass die schnelle und unüberlegte Besetzung einer wichtigen Position die Produktivität beeinträchtigen könnte, sollten Unternehmen die Möglichkeit prüfen, einen Interim CMO zu suchen. Dies ist die beste Entscheidung im Gegensatz zur Festanstellung eines Mitarbeiters, anstatt einfach einen anderen Mitarbeiter zu befördern. Diese Entscheidung bietet einem Unternehmen mehr in Bezug auf die Kompetenz unter Berücksichtigung der zeitlichen Beschränkungen. Consultport bietet Interim CMO-Services mit dem zentralen Ziel, dass Unternehmen mit Spezialisten arbeiten, die sich ihrer Verantwortung als Interim Chief Marketing Officer voll bewusst sind und effizient daran arbeiten, diese zeitnah zu erfüllen.
