Was machen Berater für Growth Hacking?
Lassen Sie uns eine Sache klarstellen: Die Größe des Budgets eines Unternehmens schränkt sein Wachstumspotenzial nicht ein, wenn die Kosten effizient genutzt werden. Ja, ein großes Budget kann für Unternehmen Möglichkeiten schaffen, unglaublich schnell zu investieren und zu skalieren. Allerdings hängt dies auch davon ab, wie sorgfältig und effektiv die Ressourcen eingesetzt werden. Im Endeffekt geht es um Effizienz, die Growth-Hacking-Strategien auszeichnet. Mit einem Berater für Growth Hacking kann Ihr Unternehmen unabhängig vom Budget skalieren.
Ein Growth Hacker schafft Möglichkeiten, die Markenbekanntheit zu erhöhen, indem er Wachstumsstrategien ausführt, nachdem er die Maßnahmen getestet hat, um die Kundenwahrnehmung zu messen. Das reduziert das Risiko und senkt die Kosten, die durch Misserfolge entstehen. Obwohl manchmal als Vermarkter kategorisiert, ist ein Berater für Growth Hacking mehr darauf fokussiert, ein iteratives und skalierbares Wachstumsverfahren auf dem schnellstmöglichen Weg zu erreichen.
Meistgefragte Berater für Growth Hacking Services
Warum Berater für Growth Hacking gefragt sind?
Traditionelle Marketingstrategien streben nach Wachstum. Growth Hacking ist jedoch ein Prozess, der ganz auf das Wachstum eines Unternehmens ausgerichtet ist und im Grunde nichts anderes. Der Unterschied zwischen diesen beiden ist, dass die alleinige Absicht von Growth Hackern sie dazu antreibt, jeden möglichen Weg zu finden, trotz der Widrigkeiten, die gegen die Situation gestapelt sind, um Ergebnisse zu erzielen. Das ist genau der Grund, warum Ihr Unternehmen einen Berater für Growth Hacking zusätzlich zu Ihrem internen Vermarkter braucht. Mit einem Growth Hacker erleben Unternehmen all dies und mehr.
Identifikation von ungenutzten Bedürfnissen
Die Verbesserung eines Produkts und die Optimierung seiner Vertriebskanäle ist die erste Phase der Wachstumsstrategie. Durch Growth Hacking machen sich Unternehmen ungenutzte Bedürfnisse innerhalb einer Branche zunutze. Ein Berater für Growth Hacking identifiziert Kanäle, um den Pool der Geschäftskunden zu vergrößern. Zunächst versuchen sie, die Reaktionen der Kunden auf Produkte und Dienstleistungen zu beobachten und einen ungenutzten Bedarf zu ermitteln, in dem sich Unternehmen auszeichnen können. So wird sichergestellt, dass die entwickelten und umgesetzten Strategien wirtschaftlich nachhaltig sind.
Definition wirtschaftlich nachhaltiger, einzigartiger Wachstumsstrategien
Growth Hacker arbeiten typischerweise daran, eine Wachstumsstrategie zu entwickeln, die für das Unternehmen einzigartig und gleichzeitig wirtschaftlich nachhaltig ist. Wie machen sie das? Zunächst legen sie die Metriken fest, mit denen sie arbeiten wollen, da diese den Willen des Unternehmens zum Wachstum definieren. Als Nächstes wird eine Priorisierung der Kanäle auf Basis der Zieldaten vorgenommen, die das Wachstum vorantreiben würden. Der Berater experimentiert dann mit jedem Kanal und nutzt die verfügbaren Daten, um die Ergebnisse zu verfolgen. Als Nächstes folgt die Messung des Benutzerfeedbacks von Kunden, die sich mit den Kanälen beschäftigen und dann die Optimierung des zentralen Produkts auf Basis dieses Feedbacks. Unabhängig davon hört Growth Hacking hier jedoch nicht auf.
Bestimmung der Unternehmensbereitschaft
Wachstum zu sichern, hört nicht bei der Verbesserung bestehender oder der Schaffung neuer Produkte auf. Neben der Entwicklung von Strategien für den Unternehmenserfolg können Berater für Growth Hacking einem Unternehmen Verschwendungen ersparen, indem sie die Bereitschaft des Unternehmens für Growth Hacking bestimmen. Wenn es um Wachstumsstrategien im Zusammenhang mit digitalem Marketing geht, muss ein Unternehmen in der Lage sein, die Techniken zu implementieren. Growth Hacker werten die Finanzen des Unternehmens und andere Ressourcen wie verfügbare Talente aus, um zu entscheiden, wie ein Unternehmen effektiv arbeiten kann, um alle erforderlichen Implementierungen auf lange Sicht zu realisieren.
Überwachung des Website-Traffics
Eine weitere Möglichkeit, Wachstum zu gewährleisten, ist die Steigerung des Engagements. Da Growth Hacking typischerweise auf digitales Marketing ausgerichtet ist, ermöglicht die Überwachung des Website-Traffics dem Berater für Growth Hacking, die Interaktion der Kunden mit dem Unternehmen zu analysieren. Der Experte nutzt die Daten, um die Kundenerfahrung zu verbessern, was deren Engagement erhöht, zu mehr Konversionen führt und damit Wachstum ermöglicht. Ein sehr entscheidender Vorteil bei der Beauftragung eines Beraters für Growth Hacking ist, dass er Tools zur Erfolgskontrolle für Unternehmen entwickelt, ein weiterer Weg, um erfolgreich zu skalieren.
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Tipps bei der Auswahl der richtigen Berater für Growth Hacking
Die Fähigkeiten von Growth Hackern werden typischerweise mit denen von Ingenieuren und Marketing Mitarbeitern missverstanden. Obwohl sie einige Gemeinsamkeiten haben, sind Berater für Growth Hacking unterschiedliche Gruppen von Personen. Sie müssen in der Lage sein, ihre Fähigkeiten zu identifizieren, um sicherzustellen, dass Sie den richtigen Experten bekommen, der die Aufgaben des Growth Hacking kompetent übernimmt, damit Ihr Unternehmen seine Erwartungen erfüllt. Hier ist, worauf Sie achten sollten:
- Growth Mindset: Eine Eigenschaft, die einen Berater für Growth Hacking von einem Digital Marketer unterscheidet, ist sein Growth Mindset. Alle ihre Bemühungen sind darauf ausgerichtet, das Geschäftswachstum um jeden Preis sicherzustellen. Das ist der Grund, warum sie als Growth Hacker bezeichnet werden und nicht unbedingt als Digital Marketing Hacker. Trotz der Tatsache, dass ihre Aufgaben ähnlich wie die von Marketern sind, konzentrieren sich Growth Hacker hauptsächlich auf die Skalierung eines Unternehmens.
- Analytische Fähigkeiten: Berater für Growth Hacking untersuchen eine Vielzahl von Daten, um sicherzustellen, dass sie in die richtige Richtung lenken und Verschwendungen vermeiden. Das ist ein großes Risiko, wenn man bedenkt, mit welch kleinen Budgets manche Growth Hacker arbeiten müssen. Das macht sie sehr erfinderisch und anpassungsfähig bei der Planung und Umsetzung von Aktionen im Rahmen der definierten Wachstumsstrategie.
- Technische Versiertheit: Der Growth-Hacking-Prozess beinhaltet eine Menge Analysen und Überwachungen. Sie brauchen technische Werkzeuge, um diese Aktivitäten effektiv durchzuführen. Daher müssen Berater für Growth Hacking in der Lage sein, mit diesen Tools umzugehen und damit Chancen identifizieren. Es gibt viele Tools, mit denen sie das Engagement der Kunden leicht überwachen und verfolgen können. Nichtsdestotrotz brauchen Sie einen Experten, der in der Lage ist, diese Tools nicht nur für die Analyse zu nutzen, sondern auch Wachstumsstrategien daraus zu entwickeln. Daher sollte ein Experte auch über die notwendigen Fähigkeiten verfügen, um sich in Analysetools wie Google Analytics zurechtzufinden.
- Marketing-Guru: Da Growth Hacking typischerweise unter Marketing eingeordnet wird, muss ein Growth Hacker eine gute Vorstellung vom Konzept des Inbound- und Outbound-Marketing haben. Die Verwendung beider Konzepte würde es dem Berater ermöglichen, bessere Ergebnisse zu erzielen. Zum Beispiel ist die Bewertung des Kundenengagements und die Verbesserung der Kundenerfahrung ein wichtiger Teil des Marketings und auch für Growth Hacking unerlässlich.
- Customer Relation Skills: Der Growth-Hacking-Prozess konzentriert sich hauptsächlich auf die Verbraucher. Unternehmen müssen ihren Markt verstehen, um eine Möglichkeit zu schaffen, zu wachsen, indem sie die Bedürfnisse und Wünsche erfüllen. Obwohl es für Unternehmen genügend Daten gäbe, aus denen sie Entscheidungen treffen könnten, müssen sie diese Kunden auch verstehen, um genaue Vorhersagen treffen zu können. Ein Berater für Growth Hacking muss sehr gute Fähigkeiten im Umgang mit Kunden haben, um die Lücken in ihren Bedürfnissen und Wünschen zu erkennen.
- Branchenkenntnis: Growth-Hacking-Strategien sind typischerweise individuell für jedes Unternehmen. Es ist unwahrscheinlich, dass zwei Unternehmen dieselbe Wachstumsstrategie anwenden, weshalb ein Berater für Growth Hacking, der Erfahrung in der Branche hat, in der Ihr Unternehmen tätig ist, ein großer Bonus wäre. Dies würde sicherstellen, dass der Berater Parallelen ziehen und somit schneller Ergebnisse erzielen kann, da sie eine ziemlich gute Vorstellung davon haben, wie Ihr Unternehmen arbeitet und wie der Markt aussieht – auch wenn es nicht die gleiche Strategie sein wird.
Fazit
Wissen Sie, dass Growth Hacking ein Prozess ist, der auf langfristiges, wirtschaftlich nachhaltiges Wachstum ausgerichtet ist. Es bietet einen Weg für kleine Unternehmen, auch mit relativ kleinen Budget wettbewerbsfähig zu werden. Mit der Zeit kann Ihr Unternehmen die Erwartungen der Branche, in der es tätig ist, erfüllen und übertreffen. Mit Consultport können Sie mit einem seriösen Berater für Growth Hacking zusammenarbeiten, der Ihr Geschäft versteht und in der Lage ist, eine eindeutige Strategie umzusetzen, die Ihr Unternehmen nach oben skalieren lässt.
