In einem so vielfältigen und individuellen Feld wie der digitalen Transformation ist es wichtig, einen Experten zu finden, der nicht nur den Weg in die Digitalisierung versteht, sondern auch die Branche, in der Sie tätig sind. Bei der Auswahl des Experten, der Sie auf dieser Reise begleitet, gibt es einige Fähigkeiten, auf die Sie achten sollten. Die folgenden Punkte verdienen besondere Aufmerksamkeit bei der Auswahl aus dem handverlesenen Expertenpool von Consultport.

Branchenkenntnisse: Die Person, die Sie suchen, sollte über zuverlässige Branchenkenntnisse verfügen. Einen Berater für digitale Transformation an Bord zu holen, die keine Vorkenntnisse über Ihr Geschäft hat, kann Zeitverschwendung sein. Er sollte ein klares Bild davon haben, was Ihr Unternehmen tut und was Ihre Mission ist, denn dann weist er bereits ein tieferes Verständnis für Ihre Geschäftspraktiken, Nuancen, Schmerzpunkte und Erfolgspunkte auf, und Sie müssen ihn nicht über Ihre Branche belehren.

Digitaler Hintergrund: Der geeignete Berater für digitale Transformation sollte über die erforderlichen Qualifikationen verfügen, um einen hochwertigen Service zu liefern. Neben dem offensichtlichen beruflichen Hintergrund hat unser Pool an kuratierten Beratern bereits mit großen Unternehmen wie McKinsey oder BCG und anderen zusammengearbeitet. Ein unabhängiger Berater kommt mit viel praktischer Erfahrung, die hilft, das Unternehmen reibungslos in die Zukunft der digitalen Transformation zu segeln. Der Spezialist sollte daher über Hintergrundwissen in Programmiersprachen und einfachen Textverarbeitungssystemen verfügen und sollte in der Lage sein den Mitarbeitern bei einfachen Herausforderungen, die diese grundlegenden Computerprogramme mit sich bringen, zu helfen.

Kenntnisse bezüglich digitaler Managementsysteme: In der heutigen digitalen Welt ist dies kein "good to have", sondern ein "must have". Daher sollte Ihr Berater über die Fähigkeiten verfügen, ein digitales System einzurichten, mit dem das Unternehmen sicher vor der Konkurrenz segelt.

Bewusstsein für die Absicherung gegen Bedrohungen und interne Schwachstellen: Ein Berater für digitale Transformation stellt sicher, dass das Unternehmen mit einem effizienteren digitalen Managementsystem arbeitet, das ihm mehr Geschäftschancen sichert. Ein hochqualifizierter Berater schützt vor Herausforderungen und treibt das System voran, um die Kontinuität und den Erfolg des Unternehmens zu gewährleisten.

Kosteneffizienz: Im Meer der Berater da draußen brauchen Sie einen geeigneten Kandidaten, der den Nutzen optimiert und in Ihr Budget passt. Hier kommt eine gut kuratierte Quelle ins Spiel, die Ihnen die harte Arbeit abnimmt und Ihnen die besten Kandidaten zu einem Preis, der in Ihr Budget passt, bietet.

Erfahrung im Projektmanagement: Praktische Erfahrung beim Aufbau eines geeigneten Systems zur digitalen Transformation und Erfahrung im Management eines solchen Systems in einem komplexen Umfeld sollte eine weitere Eigenschaft eines Beraters für digitale Transformation sein.

Grundlegendes Verständnis von Infrastrukturtechnologie: Der Berater sollte ein tiefes Verständnis für die digitale Infrastruktur haben, die es Unternehmen ermöglicht, ihre Anforderungen zu erfüllen. Diese Infrastruktur kann - ganz im Sinne der Digitalstrategie - Netzwerke, Rechenzentren, Hardware und Integrationen umfassen.

Technische Affinität: Kritisches Denken, exzellente Kommunikationsfähigkeiten, Verhandlungsgeschick und die Fähigkeit, Geschäftsinteressenten zu beeinflussen, sind weitere wertvolle Fähigkeiten, die der Berater besitzen sollte. Der geeignete Experte sollte ein guter Zuhörer sein, ein guter Analytiker der Probleme löst bevor sie überhaupt entstehen und einer, der einen Weg findet dem am wenigsten sachkundigen Stakeholder technische Dinge effektiv zu vermitteln. Technologische Systeme und Begriffe können einschüchternd sein. Der Berater sollte in der Lage sein, in einer möglichst verständlichen Sprache zu kommunizieren. Das erleichtert die Entscheidungsfindung, und die Einführung neuer Systeme und einer neuen Digitalstrategie wird vereinfacht.

Kenntnis über die gesetzlichen Rahmenbedingungen: Der Berater sollte die ICT-Richtlinien kennen und sicherstellen, dass sie in Übereinstimmung mit dem regulatorischen Rahmen entwickelt, gepflegt und implementiert werden.

Kundenbetreuung: Sie müssen einen Spezialisten einstellen, der darauf abzielt, Lösungen für komplexe Probleme zu entwickeln. Eine großartige Kundenerfahrung sollte immer ganz oben auf der Liste der Angebote des Beraters stehen. Der Berater sollte Systeme implementieren, die zu unvergesslichen Kundenerlebnissen führen, und Möglichkeiten zur Verbesserung von Defiziten einrichten. Kunden sind der Grund für die Existenz von Unternehmen. Die Einrichtung eines Systems, das nicht verständlich ist, kann zu verlorenem Geschäft führen. Ein mehr als guter Digitalberater sollte in der Lage sein, ein System einzurichten, das nicht nur exzellenten Kundenservice bietet, sondern auch eines, das außergewöhnliche Kundenerfahrungen liefert.

Consultport übernimmt die schwere Arbeit der Identifizierung, des Screenings und der Zusammenführung der besten Berater in einen Pool, aus dem Sie den passenden Kandidaten auswählen können.