Fallstudien

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Agenda zur digitalen Transformation für das produzierende Unternehmen

01. Projektauftrag: Das Projektteam wurde mit der Entwicklung einer klaren Roadmap für die Umwandlung ...

Interims-CFO für Private Equity Portfoliounternehmen

01. Projektauftrag: Der Kunde benötigte einen versierten Finanzexperten mit Führungserfahrung, um die Unternehmensführung in allen Finanzfragen... ...

PMI für globales Verbraucherdienstleistungs-Unternehmen

01. Projektauftrag: Der Klient suchte einen Merger-erfahrenen Berater, der nicht nur die Projektleitung für die Post-Merger-Integration übernehmen ...

Dynamische Preisstrategie für B2C Konsumgüterhersteller

01. Projektauftrag: Das Projektteam sollte eine Preisstrategie entwickeln, auf deren Grundlage das richtige System und die richtigen Prozesse ...

Strategien zur Umwandlung von Offline-Kunden in Online-Shopper

01. Projektauftrag: Der Klient interessierte sich für  Taktiken, die dabei helfen, aus Offline-Kunden Online-Käufer zu machen ...

Umwandlung von B2B-Dienstleistern in datengesteuerte Unternehmen

01. Projektauftrag: Das Projekt diente der Entwicklung einer Strategie, um einen B2B-Dienstleister vollständig in ein datengesteuertes Unternehmen umzuwandeln ...

Verbesserung der Vertriebsleistung für B2B-Dienstleister

01. Projektauftrag: Zur Optimierung des Vertriebsteams eines B2B-Dienstleisters untersuchte ein B2B-Vertriebsexperte die Prozesse, Tools und das Sales Team... ...

Markterweiterung von B2C auf B2B

01. Projektauftrag: Entwicklung eines Wachstumsplans für den direkten Einstieg in den B2B-Markt ...

Markteintrittsstrategie in China für das Konsumgüterunternehmen

01. Projektauftrag: Der Kunde ist ein erfolgreiches Verbraucherdienstleistungsunternehmen, das eine weitere internationale Expansion anstrebt ...

Entwicklung strategischer Optionen ‚outside-in‘ für einen digitalen Dienstleister

01. Projektauftrag: Das Projekt sollte für einen Klienten aus dem Bereich Verbraucherdienstleistungen Wachstumsoptionen über eine Wettbewerbsanalyse identifizieren ...

Entwicklung einer Wachstumsstrategie und Equity Story für Investoren

01. Projektauftrag: Der Berater hatte die Aufgabe, eine Vision für die Organisation zu entwickeln, die gleichzeitig ein überzeugender Grund für Investoren darstellt ...
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