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  • IndustrieFertigung

  • Funktionaler BereichDigitale Strategie, Transformation

  • ProjektanfrageEin Team aus 1 Innovations- und 1 Technologieberater

  • Dauer: 5 Monate

01. Projektauftrag

Das Projektteam wurde mit der Entwicklung einer klaren Roadmap für die Umwandlung eines B2B-Fertigungsunternehmens in ein Digital-First-Unternehmen beauftragt.

02. Ansatz

Als ersten Schritt definierten unsere  Berater das übergeordnete Transformationsziel für das Fertigungsunternehmen unseres Kunden. So wurden die gegenwärtigen  digitalen Möglichkeiten des Unternehmens bewertet, um den Ausgangspunkt für den Digitalisierungsprozess festzulegen. Nachdem die potenziellen Digitalisierungsinitiativen im Rahmen der Wertschöpfungskette definiert und priorisiert worden waren, identifizierte und bewertetet das Projekt das Potenzial der verschiedenen möglichen Geschäftsmodelle eines Digital-First-Unternehmens.

03. Ergebnis

Am Ende des Projekts stand eine Roadmap für die digitale Transformation, dank derer der Kunde jederzeit in den Umwandlungsprozess in ein Digital-First-Unternehmen einsteigen kann.

04. Feedback

„Wir hatten viele Ideen und laufende Initiativen, die nun zu einer klaren Transformationsagenda verschmolzen sind, bei der alle Beteiligten aufeinander abgestimmt sind“

(Chief Information Officer)